肯德基和麥當勞的區別是什麼？

這兩家餐廳的本身經營模式是沒有區別的。
只是銷售的產品略有不同而已，還有就是在不同的國家針對與不同的人群的銷售方法是不同的。
就比如說在韓國，麥當勞的可樂是可以免費續杯的。
肯德基在中國的本土化要比麥當作的成功。
但是在原材料供應商的選擇上，麥當勞要比肯德基謹慎，麥當勞的供應商是由全亞太地區來統一操作的；肯德基的供應商則是有不同的區域來管理的，比較混亂。
麥當勞和肯德基都是來自於美國的在美國,麥當勞的規模遠遠超過肯德基,麥當勞在全球擁有超過3萬家店,營業額超過400億美元;而肯德基在全世界擁有的店只有麥當勞的1/3,約為1.1萬家.但在中國,肯德基進入中國市場早於麥當勞,且規模也遠超過麥當勞的規模,肯德基的餐廳總數是1500家,而麥當勞卻只有700家.一、市場競爭態勢分析西式快餐是由國外引進的經營方式，麥當勞是國外漢堡代表的快餐連鎖店，而肯德基由於在炸雞方面獨具特色，占有一定的市場。二、市場定位a.麥當勞的市場優勢在於清潔（clean）、快速（fast）、品質（quality）、服務（service）、價值感（value）。b.肯德基的市場優勢為商品的獨特口味。在中國做適合中國消費的品種；如雞肉卷、玉米湯、全家桶等三、行銷定位策略市場定位：a.麥當勞：以年輕、活潑作訴求，希望提供一個輕快的用餐環境b.肯德基：定位在“家庭成員的消費”，提供一家庭式溫馨團圓的用餐氣氛。四、行銷組合策略麥當勞：依消費者對消費價值感的知覺來感受價值，加以訂價。肯德基：參考競爭者所訂的價格加以訂價，目的在於市場競爭。五企業代表人物為連鎖店之pop造型，例如麥當勞為麥當勞叔叔造型，肯德基為肯德基上校造型。其主要目的是藉此增加企業對顧客的親和力。

肯德基的口味本土化比較明顯，因為他到中國之後，發展迅速，所以中國是她最大的市場，他的心思花在這裡
麥當勞一直不相信中國的市場如此之大，所以他來的比較晚，在口味方面還是比較西方的。
所以我們現在吃的肯德基和美國當地的肯德基味道是不一樣的。
就光中國大陸，你在南方和北方吃的味道都有略微的差別。

麥當勞的食物不辣，肯德基的辣。

一個好吃，但都是垃圾食品

另一個也好吃，同樣是垃圾食品

區別就是老板不一樣

，名字不一樣

肯德基的雞和湯最好；麥當勞的漢堡和雪糕最好。其他的食物基本沒什麼差別。

一個是叔叔,一個是爺爺