來,也就因為如此,我們所考慮的事情、所做出的決定及將付諸於行動前都要想得長遠些,更加負責任些,要經得起時間的考驗。 天上不會掉餡餅地上沒有免費午餐 從來沒有救世主一切都靠自己創造 播種才有收獲,付出才有回報,只有不斷創造才能更好的生存和發展,世上本來就沒有救世主,一切得靠自己創造,一個人是這樣,一家企業乃至整個社會同樣如此。 做人:忍一時風平浪靜退半步海闊天空 做事:進一步海闊天空退半步前功盡棄 我們的事業不進則退,只有前進,別無選擇。干好事業只要我們認定目標,百折不撓,充滿信心,齊心協力,盡心盡力,堅忍不拔勇於學習和改進,努力、努力、再努力,向前一步,就是海闊天空。但是,如果我們有半點投機的想法和怠慢的表現,存在一點僥幸的心理,我們就會前功盡棄。最後是死路一條。 金豪規劃: 1、目標:通過市場、管理、資源的創新整合,構建顧客忠誠的金豪制造品牌與市場網絡體系,實現利潤回報、顧客忠誠、管理潛能、創新學習的同步提升。 2、方針:管理信息化,服務網絡化,發展品牌化,合作全球化,資本市場化。 管理信息化是指從以派員直接參與所屬企業管理過程運作、事中及事後風險監控與消除,向以健全管理信息搜索與分析制度、以信息整合業務流程、事先掌控預警經營管理風險與幫助所屬企業提升管理水平。 服務網絡化,是指從以技術、生產、個人營銷為核心的市場體系,轉化成為以終端服務、快速響應、品牌忠誠為核心的市場網絡,為集團相關業務拓展提供市場進入通道。 發展品牌化,是指充分重視技術開發產品質量、配送便捷、終端服務、積極利用集團已有資源,使更多地轉化為集團的品牌優勢,以提高集團產品最終顧客的忠誠度。 合作全球化,是指在處理與產業鏈上下游及同行關系時,需重視相互之間優勢互補、市場共創、利益分享運作機制的建立,通過有選擇地建立戰略伙伴關系,增強企業的技術、生產、市場優勢。 資本市場化,是指要創造一個規范的投資環境,加快國際資本與民眾資本的進入,使金豪向資本實現國際化、股份化並最終走向證券化,全面與國際接軌。 3、措施:“三個一切”,即聯合一切可以聯合的力量,利用一切可以利用的資源,調動一切可以調動的積極因素。 實施“三個一切”需要以“三個必須”為前提,即要想聯合,必須擁有;要想利用必須付出;要想調動,必須善待。 具體以“三個圍繞”確保“三個一切”。即圍繞發展企業生產力,聯合一切可以聯合的力量,打牢企業發展的實力基礎;圍繞提高員工素質,調動其積極因素,打牢企業發展的智力基礎;圍繞為社會做貢獻,利用一切可以利用的資源,打牢企業發展的資源基礎。 只有更廣泛地聯合社會力量,更有效地利用全球資源,更充分地調動積極因素,讓一切創造財富的源泉充分湧流,沒有辦不成的事,沒有辦不好的企業。
制度篇
員工守則 1、遵紀守法遵章守制 2、愛企如家愛崗敬業 3、誠實做人踏實做事 4、服從領導服從分工 5、盡職盡責盡心盡力 6、廉潔奉公勤儉節約 7、誠實守信嚴守秘密 8、相互尊重互敬互愛 9、文明禮貌講究衛生 10、待客如賓服務為本
十不准 1、不准蒙騙說謊6、不准油腔滑調 2、不准拉幫結派7、不准賭博酗酒 3、不准打罵偷竊8、不准損害公物 4、不准隨地吐痰9、不准游嬉好閒 5、不准欺上瞞下10、不准自以為是 職工守則 1、遵紀守法,堅決服從有關上級的管理,杜絕與上級頂撞。 2、禁止對公司的職工品頭論足。禁止對公司的制度及公司處理問題的方法和其它一切與公司有關的事宜進行議論。如對某些問題不理解或不認同可通過書面方式反映或要求公司召開專門的會議傾聽你的陳述,以便公司做出判斷。 3、不得談論其他職工的工作表現及自己對該職工的看法,更不得探聽其他職工的報酬及隱私。 4、職工之間的關系要簡單化,不得勾心斗角,互不買帳。如有此情況發生,只要影響到公司的利益,將受到嚴肅處理。 5、工作時間要衣冠整齊,不得打鬧、不得穿拖鞋(特殊工作除外)、不得影響別人工作。 6、不得有意怠慢工作或工作不努力。 7、必須做到筆記本不離身,對客戶的疑問、上級安排的任務及同事拜托的事情都應做記錄,並盡快落實或一一答復(回話)。自己解答或解決不了的問題應立即解釋清楚並向有關人員匯報,任何事情都必須有個回話。杜絕石沉大海、有始無終。 8、對公司要忠實,不謊報情況,不散布流言蜚語及報喜不報憂。 9、不得向公司提供假文件(假文件包括:假證書、假體檢報告、假證明信等一切文件及其復印件或塗改過的文件)這在現代社會裡是極不道德與違法的行為。 10、講文明,懂禮貌,不說髒話、粗話;真誠待人,不恭維成性,不溜須拍馬成習。 11、一個好公司對某些人來說如魚得水,對另外一些人來說則如喝毒藥。金豪的任何一位職工都有權利做出以下兩種選擇: ⑴職工如果有辭職想法的,請盡快辦理辭職手續,公司可以考慮給予一定的補助; ⑵可以請1至3年的長假出去闖蕩,公司為其保留公職及工齡。 如未做出以上選擇的職工,若擅自議論同事或公司事務的,一經發現立即解聘。 12、不得對外吹噓、炫耀金豪公司及有關的事情。樹金豪形象,為金豪增光。 人事管理制度
1、公司用工實行勞動合同制,崗位實行聘任制。總經理由董事會聘任。副總經理、總經理助理、部門經理由總經理聘任。部門副經理、員工經部門經理提名由總經理聘任。 2、新聘員工實行先試用後錄用的原則,試用期為三個月,試用期滿經考察合格者可正式錄用,雙方根據《中華人民共和國勞動法》和國家有關法律、法規、規章及公司依法制訂的各項規章制度,在平等自願,協商一致的基礎上簽訂《勞動合同書》,同時簽訂《崗位聘任書》。 3、在勞動合同期內,雙方在平等自願,協商一致的基礎上,可以對合同進行變更、解除和終止,《勞動合同書》的相關條款將對以上情形予以明確。 4、在聘任期內,根據員工的品德、能力、勝任聘任約定崗位工作的程度、業績、遵守公司規章制度等情形,公司依據國家法律法規、公司制訂的規章制度,有權解聘、換崗直至解除勞動合同。對造成經濟損失嚴重者和影響惡劣者追究賠償責任,構成犯罪移送司法機關處理。 5、勞動合同期和聘任期滿,公司對能遵守規章制度、工作業績顯著者優先錄用和聘任。 6、員工養老保險等福利待遇按《職工福利及報銷制度》執行。
工資管理制度 為明確公司員工的工資待遇,規范公司對員工工資的發放標准,充分調動公司員工的工作積極性和創造性,特訂立本制度: 公司員工工資實行基本工資、職務工資、職稱工資、加班工資、工齡工資、考勤工資等相結合的工資制度。 一、員工工資每月16日准時發放,遇節假日順延。 二、基本工資標准為: 董事長:1600元/月總經理:1200元/月 副總經理:1000元/月部門經理:600元/月 部門副總經理:500元/月一般員工:400元/月 三、職務工資: 董事長:800元/月總經理:600元/月 副總經理:400元/月部門經理:200元/月 部門副總經理:100元/月 四、職稱工資標准: 高級職稱(包括大學本科):200元/月 中級職稱(包括大專學歷):100元/月 初級職稱(包括中專學歷):50元/月 五、加班工資標准:按平時公司發放員工工資的兩倍計算 六、工齡工資標准: 按在公司實際工作年限計算工齡,第一年每月50元,以後按此幅度逐年遞增,按月發放。 七、考勤工資標准: 月全勤獎每月50元,全年滿勤獎600元。(每月出勤28天為滿勤;請假三天內工資據實發放,超過三天以上部分全額扣除)。 八、補助:過節費標准(50―200元),另外夏天降溫費及冬天烤火費由公司定額定時發放。對工作做出特殊成績或有突出貢獻者,年終公司給予重獎。 九、其他獎懲按公司有關制度執行業績工資另定。 獎勵制度 1、工作中的改革、創新被采納並給公司帶來效益的,獎勵100―500元; 2、發現重大問題並及時解決,為公司減少不必要的損失,獎勵100―500元; 3、工作中任勞任怨,卻遭他人無理排擠、打擊,但為了公司的利益,而不計較個人得失,獎勵200元; 4、發現有損公司形象和利益的行為, 5、一年中,連續5次獲獎勵,年終再次給予5次獎勵的總和。
懲罰制度 1、對公司不忠實,謊報情況及散布流言蜚語的,開除。 2、對公司及公司的職工(包括管理者)的缺點及錯誤不能正面提出而私下進行議論的,解聘,情節嚴重者開除; 3、私做交易而謀求非法收入的,開除。 4、由於對公司職能部門及有關人員在行使權力時不能理解又不通過正常渠道申訴,或由於其它任何原因,而擅自對其他職工及人員揚言“不想干了”等類似語言的,解聘。 5、對客戶的疑問不解釋、不解答、不落實的,罰款20―200元/次;對上級布置的任務,同事拜托的事無回話的,罰款20―100元/次。 6、有意怠慢工作或工作不努力的,解聘;未能完全履行自己的職責的、發現公司財物受損、丟失而不管不問的,解聘。 7、應急情況離開,未交接好自己手頭工作而又沒向公司匯報的,罰款20元/次。應急請假、正常請假及正常調休,在自己安排的天數內,不能如期回公司又未補辦手續的,視同擅自離崗。上班時擅自離崗的,罰款20元―200元/次。 8、工作時談論與公司無關的話題、說風涼話及冷言冷語的,罰款20元―50元。 9、管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點、錯誤及對自己提出批評的職工采取不理智的態度、洩私憤或打擊報復時。罰款20元―200元/次,並免職同時解聘,情節嚴重者開除。 10、在匯報工作時報喜不報憂,對同事及上級進行 11、上班時,工作有工作的樣子,走路有走路的姿勢。對丟三落四的工作方法和吊兒郎當的走路姿勢,公司將提出嚴重的警告,五次不更改,解聘。 12、員工在工作時無意中犯了錯誤而能主動向主管人員承認的,象征性地處罰1元錢;對企圖隱瞞錯誤的要從重處罰。
考勤制度
1、公司員工必須嚴格遵守作息時間,按時上下班,不得遲到、早退和曠工。 2、公司執行國家有關工作時間的規定,原則上每周正常工作時間不超過42小時,每日正常工作不超過8小時。平時工作如有加班在2小時內不支付加班工資。 3、上下班認真填寫考勤記錄,實行上班簽到、下班簽出制度。上、下班考勤記錄由辦公室負責統計,並於月初將上月考勤情況及時報送財務部作為扣發工資、支付加班工資和發放滿勤獎的依據。 6、遲到、早退超過五分鐘則一次扣款2元,超過10分鐘則一次扣款4元,超過三十分鐘扣半天工資,超過一個小時的視為曠工一天,一個月累計遲到達三次視為曠工一天,曠工一天每次扣50元,每月曠工三天當自動離職。 7、公司實行月滿勤獎和年滿勤獎制度。每月上班28天為滿勤,月滿勤獎為50元/月,連續12個月滿勤為年滿勤,獎為600元/年,經考核達到滿勤標准的員工滿勤獎年終公司一次發放。 8、上班外出辦事需要向辦公室或部門經理講明所去地點、時間、所需辦事宜,如有不相符而影響工作的按曠工處理,上班時間無事不離崗、不串崗、不做與工作無關之事。
休請假制度
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