中國哪裡有生產樂高玩具的工廠

中國哪裡有生產樂高玩具的工廠

樂高玩具一種寓學於玩的高級積木
發源地：丹麥
作為品牌的樂高，“lego”是丹麥語“leggodt”的合成品，意思是“playwell”(玩得好)，在拉丁語裡，這個詞的意思是“iputtogether”(我把它們砌好了)。樂高用“playon”(一直玩)作為品牌的自我表述，與“lego”“playwell”的品牌含義一脈相承。
發展到今天，樂高在世界范圍內擁有兩百萬會員，《財富》曾給樂高冠以“世紀玩具”的稱謂，誰會想到，1932年，樂高的雛形誕生之時，只是丹麥一名叫olekirkchristiansen的木匠在比隆德的小村莊裡建的一個雜貨鋪的其中一樣貨品——木制的玩具。
兩年後，樂高擁有了現在的名字“lego”。1949年，樂高開始生產用塑料磚塊進行拼砌的玩具，從此奠定今天樂高玩具的基本形式，但真正的玩具革命，直到1955年才發生。那一年，樂高第一次提出“playandlearn”(玩和學)的口號，倡導學習和玩耍同步進行的新型理念，1958年，樂高把磚塊改良為插座形式，這成為樂高歷史上的另一個裡程碑，樂高從此開始以加速度邁大步前進。
樂高集團是世界著名的玩具制造商，其銷量始終列於世界十大玩具之列。樂高拼砌玩具曾經伴隨無數多孩子的成長，在孩子和家長的心目中，樂高代表的是快樂，是無限的想象，是創意的未來。樂高集團今天的成就，與他悠久的歷史和企業文化有著密不可分的聯系。
樂高公司的創建
樂高公司的創立於丹麥的一個小城鎮——彪隆（billund）。他的創始人克裡斯第森先生（olekirkchristiansen）出生於1891年，是一個出色的木匠，有著自己的木制加工廠。他為人忠厚，堅毅，性格樂觀幽默，積極向上，這使他能夠在30年代歐洲的經濟危機時順利的度過難關。
1932年對於克裡斯第森先生來說是艱難的，也是難忘的。經濟大蕭條沖擊到丹麥彪隆，所有的手工藝人都接不到訂單，他的木制廠辭退了最後一名工人。同一年，他失去了他的妻子，只有他和四個孩子相依為命，最小的孩子6歲，最大的孩子15歲。他開始懂得，生活不僅是一個美好的禮物，而且是一項艱苦的工作。但是他仍然對生活對事業保持著熱情，勇於嘗試新的機會和新的技術。他接受了工業協會的建議，開始生產家用產品，作出了具有決定意義的改變——將他的木制廠的產品定位於玩具。他的決定受到了家人和朋友的一些反對，大多數人並沒有認識到兒童玩具的重要性。但是克裡斯第森先生認為玩具始終是孩子最重要的伙伴，無論何時，孩子都不能沒有玩具。事實證明，他的決定是正確的，短短的幾年這個木制加工廠就具備了成為國際性玩具公司的基礎。
樂高木制玩具的發展
克裡斯第森先生開始將他精細的木制手藝和藝術感應用於木制玩具。他在工廠裡掛起了塊木牌，上面刻了他的座右銘：“只有最好的才是足夠好的。”這條格言直到今天仍然是樂高公司的第一准則。
1934年，他開始著手為他的公司和產品取一個名字。他在家人和雇員之間展開了評比，誰取的名字最終被采納將得到他家自制的一瓶紅酒。最後，他自己為公司起了名字：lego（樂高）。它來自於丹麥語“leg-godt”,意思是“玩得好”，之後他得知這個名字在拉丁語中的意思是“搭建與堆砌”。1954年這個名字作為商標被注冊。
1940年4月9日，丹麥被德軍占領，戰爭給樂高公司帶來了發展的機會。首先，政府禁止進口玩具，其次，政府禁止在玩具中使用金屬和橡膠，無疑這是對木制玩具的一個極大推動。從1940年到1942年，樂高公司的產量翻了一倍。
1942年，一場火災差點使樂高工廠成為廢墟。克裡斯第森先生幾乎准備放棄他的事業。對於他的孩子和雇員強烈的責任感使他堅強地站了起來。在他的家人和雇員的幫助下，樂高工廠奇跡般地在廢墟上重建起來。
重建之後，樂高工廠增加了一些現代化的大型生產設備。但是樂高工廠的規模仍然有限，雇員不是很多，就象一個手工藝匠的組織，每個人都很誠信，有責任感，大家互相幫助，極具凝聚感和團隊精神。每天早晨開始工作之前，所有的雇員和克裡斯第森先生都聚集在一起，開一個簡短的祈禱會，這個習俗一直沿襲至60年代。雇員與雇員之間，雇員與老板之間這種強烈的友情直到1951年第一次召開的合理化建議會上還非常明顯，樂高公司的座右銘之一就是“我們在一起”。
克裡斯第森先生一直堅信質量誠信是事業的根本，對於任何工作他都要求極高的質量，甚至對於他自己的孩子他的要求也毫不降低。有一次，他的兒子哥特弗雷德（godtfredkirkchristiansen）在給一個木制鴨子玩具噴漆時節省了一道工序並高興地告訴了他的父親他為公司節省了開支。他的父親生氣地說：“你為什麼這麼做？”他解釋道：“我只不過給鴨子塗了兩次漆，而不是常規的三次。”克裡斯第森先生立即說：“馬上去取回那些鴨子，塗上最後一遍漆，然後再重新包裝好給客戶送過去。所有的這些工作都必須由你自己完成，即使是通宵也要完成！”
樂高公司進入塑膠時代
戰後，塑膠成為新的材料和工藝。可能是性格的原因，克裡斯第森先生敏銳的抓住了這個機遇，投資制備了一部價值很高的注塑機。1947年，以醋酸纖維素為塑膠原料，樂高公司進入了塑膠時代。第一個以塑膠為原料的樂高玩具是一個魚形狀的嬰兒搖環。早期的樂高顆粒是在1949年上市的，名叫：“自動連接顆粒”，這些顆粒的頂部有4-8個空心的搭扣，它們只可以用來做簡單的堆砌。但是在那個年代獲取模具和原材料是非常困難的。要經過很多的實驗才能獲得模具生產的經驗。克裡斯第森的家人認為塑膠工藝會削弱公司的財務實力。他們勸告父親仍然集中精力生產木制玩具。克裡斯第森先生說：“你們沒有信心嗎？你們難道看不出來？如果我們能生產塑膠玩具，我們將把樂高塑膠顆粒賣到世界各地。”
從40年代後期開始，樂高公司開始成為一個家族性質的企業。他的四個兒子陸續加入了公司。卡爾喬治曾經受過細木工方面的訓練，負責塑膠生產；哥爾德是一個奶品商，負責木制玩具的生產；喬恩負責運輸；從50年代起，哥特弗雷德開始擔任助理執行總裁，此時他們也已經發展成為擁有140人的小工廠。哥特弗雷德一直在思考，當進口玩具的禁令取消後，如何使玩具業發展起來？能考慮出口嗎？1953年公司開始與挪威的一家塑膠工廠合作，挪威的工廠從彪隆租用模具，在挪威生產並銷售樂高玩具。

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可以聯系供應商。
或者發布求購信息，讓工廠找到你。
供應商《零售商供應商公平交易管理辦法》規定：供應商是指直接向零售商提供商品及相應服務的企業及其分支機構、個體工商戶，包括制造商、經銷商和其他中介商。
或稱為“廠商”，即供應商品的個人或法人。一個門店的供應商以500～700家為宜。供應商過少則供應鏈受壟斷，容易產生弊端，不利於新一家；但供應商過多則采購量分散，采購價格沒有優勢，且訂單處理程序復雜，流通費用過高，同樣不利於新一佳。供應商可以是農民、生產基地、制造商、代理商、批發商（限一級）、進口商等，應避免太多中間環節的供應商，例如：二級批發商、經銷商、皮包公司（倒爺）、或親友所開的公司。

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