callaway正品帽子多少錢

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漢口道也有幾家高爾夫球桿消售店，漢口道不太長的一條街。初級球桿,大概要多少錢？新桿與二手桿價格差了很多。款式新的球桿，一般在hkd:2600-4500之間吧。二手桿在幾百至千元左右吧。2600-4500之間一只是正品的，callaway或者taylormade的球桿那種款式的球桿比較價格差不多，我本人喜歡用callaway木桿，titleist695mb鐵桿。看你自己喜歡了。在尖沙咀的彌敦道上有一個東企業大廈，它的1f（就是我們內地人說的二樓）有幾個高爾夫球具店。漢口道也有幾家高爾夫球桿消售店，漢口道不太長的一條街。初級球桿,大概要多少錢？新桿與二手桿價格差了很多。款式新的球桿，一般在hkd:2600-4500之間吧。二手桿在幾百至千元左右吧。2600-4500之間是正品的，callaway或者taylormade的球桿那種款式的球桿比較價格差不多，我本人喜歡用callaway木桿。看你自己喜歡了哦。

漢口道也有幾家高爾夫球桿消售店，漢口道不太長的一條街。初級球桿,大概要多少錢？新桿與二手桿價格差了很多。款式新的球桿，一般在hkd:2600-4500之間吧。二手桿在幾百至千元左右吧。2600-4500之間一只是正品的，callaway或者taylormade的球桿那種款式的球桿比較價格差不多，我本人喜歡用callaway木桿，titleist695mb鐵桿。看你自己喜歡了。
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[本網分析]：連鎖經營是高爾夫專賣店唯一的出路
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http://www.golfcn.cn
來源：中國高爾夫用品網特許經營中心浏覽次數：4913

  [專家觀點]:資深高爾夫市場研究專家、中國高爾夫用品網董事長兼首席行業研究顧問鄒濤先生分析，2006年很多專賣店相繼倒閉。分析原因，一是一些高爾夫專賣店經營者“小農思想”比較嚴重，完全沒有“大市場”的意識，如果仍然停留在傳統的經營思路上,倒閉是必然的。二是隨著市場的透明度和競爭加劇,高爾夫專賣店單打獨斗、各自為政的局面已經很難維持，如何尋求新的發展模式已是當務之急。因此，采用特許經營的模式；開展電子商務；通過戰略聯盟強強聯合降低成本；拓展增殖服務等等是唯一的出路。

高爾夫用品的利潤到底有多高
   (golfcn.cn訊）越來越多的資本注視著正在蓬勃發展的golf產業，據中國高爾夫用品網市場研究中心調查數據顯示，其中有高達47.5%投資人表示會采取開設golf用品專業賣店的形式介入這個行業，這個選擇是因為golf賣店是最為直接並與市場最終消費者聯系最為緊密的一個平台。它依靠真實的產品的走量回籠資金，並且直接接觸最終客戶，那麼專賣店最終的目標一定是經營到一定時刻，這些最終客戶的資源便可以被更大程度更高效率的運用。

當然很多人選擇開專賣店還有一個很重要的原因，那就是認為golf用品，特別是桿具和配件的利潤是相當高的。我們曾經接過很多電話詢問是否golf的利潤率在200%以上？相信這是很普遍的想法，因為它本身價格的昂貴和本身行業的不透明性，這種看法是很容易產生的。然而事實是，隨著競爭的加劇，實際的利潤也逐漸降低。“2004年高爾夫用品的利潤一般在50%-100%左右”，而到了2005年，利潤則下降到了30%-60%。”著名高爾夫市場營銷專家、中國高爾夫夫用品網董事長、中國高爾夫用品網市場研究中心首席行業研究顧問鄒濤先生如此評價。

利潤空間的降低，導致了假貨的泛濫成災

由於行業准入門檻低，幾乎所有人都可以做這個行業。眾所周知,開專賣店最直接的問題就是：貨源。在國內，一些國際品牌的球具一般采取總代理的方式，一般小的專賣店如果銷量不大，就很難拿到折扣大的貨源，這樣一來，沒有優勢，也就很難有大的利潤空間。

   這也是很多人真正走進golf的領域後，卻發現實際經營情況並不理想。在國內，高爾夫用品特別是球具幾乎是國外品牌獨霸天下。現實是：國際品牌價格昂貴，一套就在幾千幾萬甚至幾十萬元，而且代理權也不易拿到。根據中國高爾夫用品網市場研究中心調查數據顯示,深圳市市內的20多家golf專賣店裡面，有相當一部分經營的壓力還是很明顯的，特別是市場細分上不是很明顯，幾乎所有的店面都是各自為政，相同品牌的相同系列，而競爭就幾乎體現在了價格的競爭上面。

  還有一個很有趣的現象，幾乎所有賣店的投資或老板的背景都是資深的打球人，也許真的是因為喜歡並且看到了這個市場的可做性所以以賣店的形式介入這個行業。
那麼做一個店面究竟應該考慮到哪些方面的因素，而且在這個市場競爭越來越激烈的市場裡面怎樣保證自己合理的利潤，這都是每一位想進入這個行業的人士都應該事先作好的准備工作。我們以一個效益表格來體現每一個因素，每一份正確信息對於專賣店開設影響程度的高低。

   影響因素   影響程度
1、店面經營產品的選擇xxxx
2、店面的地址選擇 xxxx
3、賣店客戶目標的確認xxxx
4、壓貨產品的分類以及分配比例xxx
5、桿具品牌的選擇xxxx
6、桿具品牌中的系列選擇xxxx
7、每個供貨商的聯系及拿貨折扣
8、與供貨商的結款方式xxxx
9、賣店的宣傳及特點選擇xxxx
10、店員的銷售能力與管理xxxx
11、對新產品信息的把握xxxx
12、產品售後服務的質量xxxx
13、充足的後續資金xxxx
14、其他

那麼在如上的因素上，我們認為2、7、5、9、10這五項作為最重要的因素加以詳細確認，而在給多家專賣店做市場調研和管理咨詢時，客戶的跟蹤過程顯示出這5個因素好壞對賣店經營成績的直接影響。俗話說知己知彼，百戰不殆，只有對這個市場和同行進行了充分的調查研究後，才可以選擇最精確的方式。

連鎖經營:高爾夫專賣店市場的出路

  根據調研發現，要想在價格、進貨渠道、管理、客源等方面擁有優勢，連鎖經營是長遠發展的基礎。鄒濤最早在國內提出特許經營模式，並於2006年開始在全國推行。據中國高爾夫用品網特許經營中心負責人介紹，實行特許經營的模式，單店經營者可以最大限度降低成本，共享系統資源，避免單打獨斗，盡快獲得利潤。

同任何其他市場一樣，高爾夫作為一種產業有它本身的特點，不能夠將它歸為一般的消費品和產品，因為它有著介於產品市場和消費品市場之間的特性。當您還在猶豫是否進入以及怎樣進入這個市場時，請與我們聯絡，讓我們一起來探討中國高爾夫產業的發展。我們專業的市場調研服務會幫助您更清晰地理解這個蓬勃向上的新興市場。(作者系資深業內市場研究專家，中國高爾夫用品網董事長兼首席行業研究員)

  你可以在網上查一下當地的球具專賣都是有哪些廠家提供的，可以就近接受貨源的提供。還有你要知道現在一般都是代銷的形式，這樣作為專賣店，壓力可以小一些。
  一般在高爾夫活躍的地方，都能看到高爾夫的影子，貨源的話最好選一些品牌的象馬基高，美津濃，callway,等等能於讓人知曉的。
  我知道北京區象帽子手套，球tee,這些小件商品的代理人是李丹丹，供貨商在廣東深圳。美津濃供貨總部在上海。
  你也可以到我的郵箱去問一下:
[email protected]


本人做callaway\cleveland正品批發,如果需要,13820492410周.
如果你開copy店,就不要找我了.