生活百科 | 烹飪美食 | 家居裝修 | 購房置業 | 婚嫁 | 家電 | 寵物 | 育兒 | 購物|
您現在的位置: 大眾科普 >> 生活 >> 老公經常晚上很晚才回家,這樣正常嗎?_正文

老公經常晚上很晚才回家,這樣正常嗎?_

 推 薦 文 章
更新時間:2022-05-18
我跟老公結婚快五年了,這幾年來我們的感情還算可以,也很少有爭吵。自從他今年四月份開廠以來,幾乎每天都要十二點過後才能到家,有時還是一兩點鐘才回到家。前段時間我天天問他為什麼那麼晚,他都說加班趕貨,我當時就相信他了沒跟他計較。後來,三個月過後我終於忍不住了,我打電話給他問他回來了沒有,他當時跟我說回到了,在我店裡面,可是剛好我在陽台上看時看到他的車子剛從樓下回來,他在說謊,當時的我向他發了好大的火,還跟提出離婚,他當時的回答是:“要離就離喽”,我好氣當時就給他媽媽打了電話,他聽我打電話給他媽媽後很大聲的對我說了句:“如果他媽媽有什麼問題的話就找我算帳”(他媽媽以前有心髒病的,2006年時去做過心髒手術)。當時的我好心痛,好難受,哭得也很傷心。後來他過了一會又跟我道歉說對不起,都是他不好,知道錯了。還解釋說他每天晚上只是跟朋友去吃宵夜或是打打牌,那也是為了鞏固一下他們廠裡的業務關系,絕對沒有做對不起我的事。請問大家我老公這樣的行為正常嗎?他的話可信嗎?
 
我在沒有充分的證據面前就不能這樣地懷疑於他啊!夫妻之間本來就是要相互的信任與理解。如果存在這樣的疑神疑鬼的想法,那麼夫妻間還有什麼情意可說呢?只有的是連日連日的“戰爭‘與板臉與凶話呀!
老公的晚回家一般是工作上的原因:應酬與工作上的事,象他這樣開著一個店,要做生意那麼這種賠吃賠玩的事是少不了的呀!你知道欠的市場經濟中有不少還是”朋友“經濟呀!這點你要理解於他;那麼工作上的呢?白天干不了晚上再干吧!你不要說。晚上的工作效率比白天強多了呢!主要是沒有人干擾呀!人啊一工作起不時間也是會忘記了的。比如我批改學生的作業,有時一點也不覺得就是干二點了呢!
當然我們也不排除萬難除他有那種背著你有那種“偷暈吃素”的事兒;男人啊一有點錢與夫妻時間長了後就會想放非非了。這也是每個男人的本性:不過是有的男人,大多數的男人能有自我的克制能力。他受到了良心,道德,名譽,法律,家庭與條件的制約。往往能自制。如果他們做了皇帝。那個不花?就是宮裡有這麼多的了還要到外面去生個《還珠格格》來呢?這就是男人!那麼你的那位也是逃不出這種引誘與迷惑的呀!
但是他如果做這種事了,那是很快會暴露出來的呀1我們當妻子的心裡是最最有數的呀!盡管他們也是會偽裝。但是那種所謂的“公糧與余糧”他們是不能裝的呀!再就是那種事的情感也上也是能看出他來的呀!當然還可以從經濟上。從對家庭與孩子的責任上。。。反正都是會有不同的啊!因為。外邊的女人不過就是看相他的錢與凶的權貪圖那種玩玩樂樂的欲望嗎?如果你在這些方面沒有什麼感覺。那麼你為什麼要冤枉他呢?不能憑這麼一點就可以說他有那種事呀!他們正常的往來也是你不能說他的呀!而且事情往往是你越是這樣,他越是想瞞你。那麼這種事情就會越鬧越大呀!多難聽呵!
所以你啊!關健還是要相信他。然後,你就以你的那種愛心(女人對愛的管住,其實老公也知道是你愛他呀)化解他對你的“瞞騙”呀!變兩個相互不信任變兩個都開誠布公。那麼這多麼地好啊!如果他心中沒有“鬼”那麼完全可以把你叫去一起與那種女人(這是我想想的女人)一起玩與談工作呀!
以後你就是對他有點新的辦法。如要想了解他的事兒,你一定要站在相信他的產埸上。以你的笑臉與微笑與他說話。這樣雙較好。當然一般妻子是很難做到的。但是為了這個家與孩子那段情啊!我們當妻子的只能這樣做才會家庭和諧呀!同時也是對他是敲響了的一種警鐘;這就是我們女人是弱者的藝術啊!
唉!男人啊!為什麼總是這樣地貪欲這種事!我們妻子的情難道比不過那種為錢為權為。。。以外邊女人嗎?想不通啊!你說是嗎!我們什麼都為他想。什麼都會讓他開心快樂。。。他還不滿足?這就是男人之本性吧!
 

 
不正常,再加班趕貨也不用老板親自來呀!至於可不可信那就要看他了,你最了解他。多溝通一下吧。祝你幸福!
 
不正常..至於可不可信就不清楚了.
不過有沒有做對不起你的事,有一點很清楚,他不想很早回家對著你..這種狀態久了,遲早得做點對不起你的事情.
如果還想跟他好好過,就看下自己是不是哪方面把他逼著了,讓他覺得你們的家已經不是一個可以讓他放松精神,每天都在憧憬的地方了.
雖然我很認同結婚不是兩個人的事,是兩個家庭的事這句話.但是,過日子既然只有你們兩個人,那就是你們兩個人的事了.勸你不要再給他媽媽打電話講他的不是,沒有人會喜歡的.哪怕他對你沒什麼意見,你那樣做了他都會對你有意見的..你們還是關起門來自己解決比較好.
祝,家庭和睦~

都結婚一年了,老婆一直懷不上孩子,又不敢去檢查,咋辦吶_
版權所有 © 大眾科普網(www.g06.net) 免責聲明