我剛結婚以及生小孩那兩年基本沒工作,老公那時候做設計能掙近一萬,不過不太穩定,他一般一年也要失業一、兩個月。可自從08年開始,他工作不好找,而且遇到的老板一個比一個摳,他就不想上班了。去年他耍了7個月,還經常通宵打游戲。我讓他要不自己當老板,他說怕失敗了承擔不起,讓我等他再上一年班。今年年後上班到6月又不上了,還很有信心的聯系人,准備自己做,而且還買了些貨准備去賣。我提醒他,沒考慮市場就進貨有風險。他還煩我老是干涉他創業。從此,我不聞不問,但他除了做家務,也干脆什麼都不管創業了。跟他朋友通電話,他還說我嫌再多錢都不夠用。為什麼他就看不到我們面臨的困難。孩子今年都上小學了,還讓他父母帶著,他父母生怕他有壓力,還跟他說家裡不會讓他餓死的。現在我准備離開他到家鄉城市去工作,過一段時間把孩子接到身邊,也跟他父母談談,讓他父母向他要養老金。不然他總以為自己錢多,沒什麼壓力。給他留2千生活費到過年,再不給他錢了。如果這樣他都還是沒壓力,我只能單過了,朋友們,你們覺得我做得對嗎? 你的老公還是有一定的事業性的啊!他懂得賺錢,但是他沒有機會呀1他的工作與他的那種戰略戰術不行呀!也就是“心裡想發財,但是命裡還沒來”的那種男人呀! 要搞好一個自已的公司。那裡有這麼容易呀! 一是要有資金。除了固定的開支外還得有流動的資金呀!你們能有嗎?不要一口就想吃個大胖子。這種創業那是一步步隱定開始的呀! 二是要有頭腦,也就是公正確地分析市埸的供需。這點他行嗎?他庫裡積壓物資就是錢呀!這虧起來那是沒有底的喲!所以經營的頭腦呀就是在這裡呵! 三不是你一個人的功勞。你一定要有一幫子人。他們是你的參謀,也是你的貼心的朋友。這裡你就得用好他們呀,讓他們能為你“賣命”地干部!這就是領導藝術呵!他有嗎? 四就是懂得運疇的方法。我看到你的老公只是想一下子賺到錢。那是不行的呀!其中有兩句話他一定要領會:一是“無商不奸”這個奸啊就是要聰明能干的呀!會利用矛盾呀!二是商業要的就是信譽。也就是會有一批朋友呀!他們是你的顧客也是你的皇帝。市埸經濟也有時是朋友經濟呀!你的那位行嗎? 五就是你了。他不要你參加管理,本來就不對的。在做生意中。誰是最最可信任的人呢?那就是妻子呀!一般她就是理財的呀!靠別人都是不牢靠的呀!你一邊為她出點子理好財。另一方面就是監督公司裡的運作呀1他一個人哪能裡行呢?唉!也能怪他老是虧本了喲!你這樣一個幫手,他反而不要?這是不行的。 我老公也是一個公司的負責人。是我們的。但是,他總是把公司裡的事與我商量。我們共同一起在治理的呀!我們才能賺錢呀! 所以,你啊!一定要好好開導他喲!不要悔心,也不能亂來的呀!
慢慢來。。老公也是人。。你要關心他一下。。不要責怪!! 而且現在世道也不是很好。。幫助他一下!!給他力量 你的要求太高了,人家不工作,你不滿意,人家創業你潑冷水,要是我,我也什麼都不干,你不是能耐嗎,別人怎麼樣都不行,就你去干吧,我在家,因為作為你的老公,是干的多錯的多,做女人不能這樣怎麼伺候都不滿意的。 給你老公信心是最重要的,而且人家還沒開始做,你就這呀那得的,說實話即使你看出來要摔跟頭,是事業的人,不失敗哪裡來的成功呀,成功的都是摔跟頭摔出來的。 當初我老公要炒股,誰都知道有風險,可是男人,你不讓他做,去嘗試,他一輩子都會覺得你讓他失去了賺錢的機會,而且男人嗎我的觀點,年輕時允許犯錯的,也就是失敗了,倒了可以重來,總有成功的,另外做女人不能讓老公人生留有遺憾,所以我就讓他去了,結果慘賠,你要怎麼樣,其實不用你給他說那麼多道理,自己就知道該做什麼了,加倍努力彌補虧空,而且失敗的經驗有了,無論是事業還是自己的心理,都得到了洗滌。 你把你老公抓的太緊了,管的也太寬了,這樣的男人血性都被你控制了,他只能消極,你好好反省一下你為人妻做法,不過你老公應該是個沒有嘴的男人,懶得跟你說那麼多,祝你幸福! 做任何事都需要動力,他有這動力了嗎?他沒有動力,你給他動力了嗎?其實有些問題是出在自身上,只是自己不知道罷了。
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