美菱冰箱bcd-208zm2sh出現冷凍室結冰打不開抽屜是什麼原因 彩電選購須知 電視並非越大越好,最佳的觀看距離是屏幕距離眼睛3~5倍的電視機屏幕對角線尺寸。 辨別不同的平面彩電:純平面彩電具有觀看視角角度好,圖像不變形,屏幕反光少等優點,但相對來說價格比普通球面貴。顧客如何辨別呢?
[第一]仔細觀察屏幕邊角圖像是否有變形; [第二]從側面觀察顯像管的顯像邊緣,如果是sf(外平內不平)顯像管,能觀察到內部弧度。 解決圖像閃爍問題:我國電視信號采用的是pal制式。pal制電視信號存在場頻低,圖像閃爍的問題。消費者選購時,應要求銷售人員調到電視信號來演示,不要被使用大紅、大綠等顏色為主調的演示所迷惑。 如何辨別數字彩電:真正的數字彩電接收數字電視節目,必須通過機頂盒解碼,需要電視機具備接受hdtv的功能。 電視節能 收看電視,電視機亮度不宜開得很亮。如51厘米彩電最亮時功耗為90瓦左右,最暗時功耗只有50瓦左右。所以調整適合亮度不僅可節電,還可以延長顯像管壽命,保護視力,可謂一舉三得。開啟電視時,音量不要過大,因為每增加1瓦音頻功率,就要增加4—5瓦電功耗。 特價電視購買須謹慎 面對眼花缭亂的電視機市場,新品種層出不窮,功能也越來越多,這就給購買彩電帶來了疑難。在選購時該如何把握呢? [消費者參考]: 圖像最好不閃爍。一般電視機每秒鐘播出50幅圖像,這樣的速度,肉眼看起來有閃爍感,時間久了眼睛會疲勞。而100hz數碼彩電通過數字信號處理,在一秒鐘內播出100張圖像,從而使圖像的閃爍程度大大降低,畫面穩定、流暢,即使長時間看電視,也不會覺得眼睛疲勞。 一機多用。目前,市面上推出的多媒體彩電,可與計算機相連。在不改變電視機現有工作方式的前提下,它采用數字存儲及掃描技術,將計算機圖像信號轉換為電視機圖像信號,在電視屏幕上顯示,使電視機成為一台大屏幕計算機。海信最新推出的互動電視itv價格不貴,功能挺全,可以選擇。 認真試機。現在大多數商場試機的節目源,不是由天線接收電視發送的信號,而是由av端子輸入的vcd或dvd信號。試機時主要看圖像是否清晰,不能有鑲邊拖尾的現象;說明書中的各種功能是否正常;音量是否能夠關死;如果有兩個喇叭,要聽一聽是否都響,音量是否一致。機器運回家後,重點要看一看節目接收情況,開機試看要把能夠收到的節目都調出來看一看,不能有嚴重的雪花噪點或扭曲,最好對照節目播出前的彩色測試圖,再看一看色彩、清晰度和圖像的保真度如何。另外還應考慮頻道盡可能多,能聽到多種聲音,畫面越自然越好等多方面的因素。創維、康佳、tcl、長虹、日立都可以。
洗衣機選購小常識
如今市場上洗衣機品牌繁多,型號各異,購買洗衣機首先要明確自己最注意的因素,如價格、質量、品牌、功能等。從總體上看,市場上洗衣機的類型有單缸、雙缸、波輪、滾筒四種,目前,低價位的單缸洗衣機正逐步退出市場,而波輪和滾筒洗衣機已占零售量的80%以上,成為消費的主要機型。 同時消費者也應該了解,國產品牌洗衣機同合資及進口產品相比,在質量功能上已毫不遜色,而且具有價格優勢。此外,考慮購買地點也是購買產品的一個重要因素。大商場、專賣店、連鎖店等銷售方式各有不同,就價格來說,在專賣店和連鎖店購買洗衣機,可以比大商場便宜一些,而且型號比較全。消費者不妨從以下幾方面來考慮購買適合的產品。 1、洗淨度與損衣率。滾筒式洗衣機是由滾筒作正反向轉動,衣物利用凸筋舉起,依靠引力自由落下,模擬手搓,洗淨度均勻,損衣率低,衣服不易纏繞,連真絲及羊毛等高檔衣服都能洗。滾筒還可對水加溫,進一步提高洗滌效果,甚至可不使用衣領淨等高腐蝕去污劑,有利於保護衣服。波輪式洗衣機則是依靠波輪的高速運轉所產生的渦流沖擊衣物,借助洗滌劑的作用洗滌衣物,其洗淨度比滾筒高10%,自然其磨損率也比滾筒高10%。攪拌式洗衣機綜合性能好,其洗淨均勻性、洗滌時間長短、洗滌劑用量、損衣率大小、不用熱水能否洗淨、脫水率、噪聲乃至價格等均在滾筒與波輪之間。當然,洗淨衣物也與洗滌劑的相溶分不開。 2、水電的使用量。滾筒洗衣機洗滌功率一般在200瓦左右,而脫水與轉速成正比,如果水溫加到60度,一般洗一次衣服都要100分鐘以上,耗電在1.5度左右,如果烘干,時間與衣物的質地有關,最少需40分鐘。因此用戶最好配備10安培的電表,才能使用其烘干功能而不致使電表“跳閘”。相比之下,波輪洗衣機的功率一般在400瓦左右,洗一次衣服最多只要40分鐘,因此耗電量就小得多。在用水量上,滾筒洗衣機約為波輪的40~50%。 3、占地。一般來說,頂開式的滾筒洗衣機占地面積最小,約為0.24平方米,其它滾筒式與波輪式洗衣機占地相仿,最近,相繼推出的超薄型產品相應節省了空間。滾筒式一般都有上排水功能,適應排水無地漏的用戶。 4、容量。目前波輪式洗衣機的容量為2~6公斤,滾筒式3~5公斤,以5公斤為主。 洗衣機的特點: “超薄型”:厚度比一般的洗衣機薄5~10厘米,大容量,超薄機身,使用戶擁有更廣闊的生活空間。“雙功率”:兩根加熱管可供選擇,消費者可采用選擇單管或雙管加熱洗滌,即使家中電表有限制,也可以隨心使用。 “智能型”:根據衣物重量及纖維類別不斷調整注水量,使最佳水量與適量洗衣粉完全溶解,從而達到最佳濃度,實現衣物充分浸泡。 “健康消毒”:帶有加熱裝置,各種機型都具備。 “羊絨洗滌”:相當於波輪的輕柔洗,滾筒洗衣機都有。 “變頻”:由電腦控制系統通過自動感知衣物的平衡度來確定電機脫水時的最佳轉速,真正從根本上解決了振動和噪音這一難題。調速電機精度要求高,比一般電機貴500元左右。 “模糊控制”:是指洗衣機通過傳感器來判別衣物的重量、質地以及污染的程度來自動確定水位的高低、洗滌劑的用量,並確定最佳洗滌程序。 “噴瀑水流”:通過循環立體水流,像瀑布般地沖擊衣物,增加翻滾,減少纏繞,提高洗淨度,甚至連打結的毛巾也能沖開。 小天娥、三洋、洗衣機都不錯。
冰箱的挑選方法: 一、箱門的封閉情況
因箱門磁性門條有一定的磁力,所以開門時要施加一定的拉力才能拉開,關門時箱門靠近門框就會因磁性條的吸力而自動關閉。可以用一張紙夾在門邊,如果能很容易地抽出來就說明密封不好。
二、啟動性能
好的冰箱,電源接通就能啟動運轉,並且聲音和振動很小,幾乎不容易察覺。
三、運行噪聲
壓縮機運轉,電冰箱會微微顫動,並聽到運行噪聲,但噪聲不應高於45db,即在安靜的環境中,只能聽到壓縮機輕的嗡嗡聲,在離冰箱約一米遠處,應聽不到聲音。手摸箱體,不應有明顯的振動。
四、照明燈情況
打開冷藏箱門,箱內燈亮,關閉箱門,燈滅。可以用手按下門燈開關檢查。
五、制冷效果
啟動運轉5分鐘後,壓縮機和冷凝器發熱,吸氣管發涼,冷藏室後不應該有涼的感覺。運轉30分鐘後,打開箱門,蒸發器上應結有均勻薄霜,用手指蘸水觸摸蒸發器四周,手指應有被粘住的感覺。
六、溫控器性能
將溫控器調在停的位置,壓縮機應立即停轉。環境溫度在15-43℃范圍內,到弱冷的位置,壓縮機應能啟動運轉;調到強冷位置,壓縮機應運轉不停(指老式冰箱)。
七、降溫速度
將冷藏室內溫控器調到最大位置,冷藏室內溫度降到10,冷凍室溫度降到-5℃所需時間不應超過2小時。也就是說,冰箱啟動2小時後不論自動停機或沒停機,冷藏室內的溫度不應高於10℃,冷凍室內的溫度應在-5℃或其以下。 容聲、三洋、博世、格力都好 電視如果要實用的話可以選擇康佳。價格不算太高! 洗衣機推薦西門子!但是價格高些!國內的小天鵝也可以! 冰箱容聲的話,我家的用了8年沒出任何問題! 以上電器我全部用過!感覺不錯!希望對你有幫助! 電視 長虹 冰箱 榮事達 洗衣機 春蘭
電視:長虹 冰箱:海爾,美菱 洗衣機:海爾,松下,西門子 空調:海爾,格力電視:長虹lt3212不錯 冰箱:美菱/三星 洗衣機:海爾 空調:格力/三菱/海爾 美菱原來是一個比較優秀的合資品牌,後因國內市場競爭劇烈,本身也經營不善,又遭遇“資本大鳄”顧雛軍的收購,卷入資本游戲,每況愈下,幾經變遷,現由四川長虹入主。
具體可參見《南方周末》的“美菱變遷史”這篇文章( http://www.nanfangdaily.com.cn/zm/20051201/jj/jjxw/200512010042.asp )。
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“南方周末” 2005-12-0115:36:17
遙望美菱當年,張巨聲猶心緒難平phototex □本報記者張春蔚
一個在1990年代中期風光無限的家電巨頭,至今為人所記的是“美菱”這個品牌和“張巨聲”這個企業家。品牌仍在,企業家卻早已退休,這家企業也經歷了兩次賣掉產權的變故。從國有企業的標桿到被資本巨鳄並購,從家電業的一枝獨秀到激烈競爭下的漸行漸遠,美菱的20年變遷史,見證了中國家電業的急劇變化和國企改革的艱難進程。
自三年前離開美菱後,72歲的張巨聲搬到合肥西城的一套148平方米的房子裡,過著悠閒的退休生活。他照例在下午要睡上一小時。更多的時候,他會和老伴去附近一個不收門票的公園散步。 11月11日,合肥市民從當地的《新安晚報》上得知了這一消息———四川長虹從尚在獄中的顧雛軍手上,以不超過1.45億的價格買到了20.03%的美菱股份,從而成為美菱電器的第一大股東。 這已經是美菱電器控股權的第二次易手。前一次發生在兩年前,收購者是格林柯爾公司董事長顧雛軍。 記者在合肥采訪時,很多合肥人都已不知道張巨聲是誰。但在十年前,合肥是沒有人不知道“張巨聲”和“陳榮珍”這兩個名字的。他們分別是美菱和榮事達這兩家著名企業的傳奇創始人。1990年代中期,他們是中國民族冰箱和洗衣機產業的教父級人物。 這兩人並稱合肥“雙雄”,在1991年底,這兩家企業曾一度被政府合二為一,但最後又不得不分開。三年前,兩人幾乎同時退休。 在張巨聲離開美菱的這幾年,中國家電業經歷了劇烈的震蕩,新的領軍者浮現,企業間的並購也越來越頻繁。美菱,雖然緊緊抱著自己的品牌,但卻已無力扮演更強有力的並購者角色,相反,卻淪為眾人爭奪的口邊食。 一個曾經擁有傑出企業家、抓住先機的優秀國企,為何沒能拾級而上?
美菱因張巨聲而生 11月14日,來自長虹的三名高管已經空降美菱,在美菱中層以上干部會上首次集體亮相,並宣布原來管理團隊[1] [2] 下一页
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