辦公家具巨頭進軍沙發業

利豪以前是從事辦公椅制造的去年我們搞了中國首屆原創設計大獎賽包括今年首屆沙發大獎賽目的是創造差異化的競爭因為中國家具是從同質化競爭開始的也就是我們通常所說的“紅牌”沒有一個企業沒有被抄襲、被參與所以拼的就是價格我們在這個領域裡面做的是差異化的工作辦公椅我們做到全國第一這也是我們的差異化沙發我們有沙發市場我們的商業領域是創新的產品也是創新的我們就是要營造一個同質化的路徑這樣才會有我們的一個生存空間

材料創新方面我們一直提倡著材料創新、外觀創新、功能性創新創新對於產品而言我們作為企業來說有八大創新作為產品來說它又涵蓋了很多的創新哪怕一個很小技術節點的創新也都是對於產品的功能化起到推波助瀾的作用現在在材料方面我們追求的是開放；第二個我們做沙發做的就是它的舒適性以前是床上的海棉；第二個它的材料在舒適性、污染性這方面我們一直在學習和研究

沙發的特點包括我們做椅子的特點都體現了人體的舒適性看起來很簡單其實做起來是最難的舒適性作為一個企業和一個產品都必須要做到這一點而且光做到這一點還不夠還需要家庭藝術、生活藝術與舒適完美組合在一起我們賣的不只是沙發而且還賣的是文化賣的是藝術品所以這就是我們所創造的利豪商業模式的一個理念坦白的說這個方面握有一個很簡單的看法就是一套房子、一套沙發現在中國房地產在宏觀在調控沒有一個國家在宏觀調控這個價格從而限制這個房子所以說是我們房地產的供需出現了問題我們沙發是出現在假裝之後的一個需求品包括人們結婚、買房等等都需要沙發沙發的市場前景是很大的關鍵是看它們有什麼樣的優勢和競爭力企業講的就是競爭力那麼它的競爭力在哪裡作為我們利豪來講我們核心競爭力一個在研發方面一個在皮材方面第三我們擁有自己的團隊

第四個我們擁有自己的商業模式第五我們有意大利設計的支撐這五個方面也就支撐了我們在這個行業裡面的核心競爭力我們相信盡管我們進入這個行業的時間不長盡管我們目前還沒有被公認但是我認為兩年以後我們將會在這個領域裡成為一枝獨秀我們的戰略目標是做到沙發領域的領導者這是比較狂的一句話雖然目前我們還什麼都沒有但是我們具有這麼一個偉大的戰略木正如毛澤東說戰略上可以藐視敵人但是在戰術上要重視敵人重在一個細節、一個顏色、一個雕塑所以品牌是在品質的基礎上再加上你的品位才成為一個好的品牌這一點來說我們不能直接看今天的利豪門我們要用三年、五年的時間來看利豪的發展

這個將會根據我們的營銷中心和營銷計劃方面我們會不斷的展開因為今年是利豪杯首屆中國設計沙發大獎賽接下來我們將會推出一個概念也就是昨天晚上我們在說的一個概念和意大利公司的一個聯合搞一個叫“沙發國際設計的藝術中心”這個設計中心不僅僅是針對沙發而言我們還要針對壁畫、雕塑等等。
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