具有收藏價值。 據說有個國寶級的已存放五六十年。通風處保存幾年都沒問題普洱茶在通風干燥的地方是可以永久保存的一、流通的空氣 雲南老茶人說,流通的空氣中有較多的氧份,不僅有利於茶葉中一些微生物的繁衍,而且可加速茶葉變化,但不能將普洱茶放置在風口上;另外,要注意存放環境不要有異味,否則茶葉是會變味的。 二、恆定的溫度 普洱茶放置的溫度不可太高或太低,溫度應以當地環境為主,正常的室內溫度就行;可存放在蔭涼處,避免太陽照射。 三、適度的濕度 好的普洱茶要‘干倉’存放,‘干倉’就是指在干爽的環境中存放,忌濕,但太干燥的環境會令普洱茶的轉化變慢,所以還需要有一定的濕氣。對於沿海一帶溫暖的海洋我明天去死氣侯來說,要注意通風透氣,保持干燥。 普洱茶對存放地點並不挑剔,無論是客廳還是專有空間,只要不受陽光直射,陰涼通風,遠離污染或香皂,蚊香,樟腦等氣味濃厚的物品即可。需要強調的是,新茶或陳期在30年以內的茶品,其儲存環境應該保持通風干爽。 儲藏器皿宜用陶罐,如果茶量比較多,可用陶甕或陶缸。陶類制品有通風透氣的特點,非常適合存放普洱茶。缸口也不必密封,蒙上一層牛皮紙遮擋住灰塵即可。每過3-5個月將所儲之茶翻動一下,可達到事半功倍的效果。 新茶買回家中後不宜馬上密封,要略透氣。如果新茶存有較重倉味,可先將其置於空氣中,待倉味散盡後在儲存。無味或略有倉味的整筒餅茶,可將竹箬拆去,單餅儲藏,也可以撕掉外包紙再儲藏。整筒茶若無倉味,可在竹箬外用宣紙,棉紙或牛皮紙包裹,然後存放。這些包裝紙有調節作用,可以擋住外界過多的濕氣。 如有幸買到陳年老茶或古董級老茶---這種普洱茶已屬於有氣之茶,收藏時不必再通風醒茶,放在包裝盒中即可,想喝隨時取飲,茶質,茶氣並不見損。還可以將陳年老茶放入瓷罐中收藏,如為整筒購買,則包裝的竹箬,紙張不要拆去,以護其氣。瓷罐呈半密封狀態,能持續保持老茶香氣與活性。也有人為保護古董級老茶的茶氣,將其用食用塑料薄膜包裹起來儲放。 對於即將飲用的緊壓茶,可先將其外包紙去除,整片剝開,拆散,置於陶罐中以除倉味,這種做法被稱為“回潤”或“醒茶”,時間視具體茶品從一周到兩個月不等。醒好的茶還要用紙包好,置於陶罐中,以便隨時取飲。 普洱茶放在通風處,保存幾年沒有問題。茶葉是有保質期的,但不同的茶葉保質期也不一樣。像雲南的普洱茶,少數民族的磚茶,越陳越香,保質期可達10~20年。又如武夷巖茶,隔年陳茶反而香氣馥郁、滋味醇厚。
一般的茶還是新鮮的比較好。如綠茶,保質期在常溫下一般為一年左右。影響茶葉品質的因素主要有溫度、光線、濕度。如果存放方法得當,降低或消除這些因素,則茶葉可長時間保質。但是,還是建議買當年的新茶,隨買隨喝。雖然過期的茶葉也不會有什麼異味,但是茶葉裡面的成分容易有變化。
喝舊茶對身體有害嗎:無害,只是有一定的差異。
對於大部分茶葉品種而言,新茶確比舊茶好。隔年陳茶,無論是色澤還是滋味,總給人一種“香沉味晦”的感覺。因為在存放過程中,由於光、熱、氣的作用,茶葉中的一些酸、酯、醇類及維生素類物質發生緩慢的氧化或縮合,最終使茶葉的色香味形等朝著不利於茶本質的方向發展,產生陳氣、陳味與陳色。
但是,並非所有的茶葉皆如此,名茶如碧螺春、西湖龍井等,如果能在生石灰缸中貯存一二個月,青草氣可消失而清香純潔倍增。
烏龍茶類中的不少品種,亦有隔年陳茶反而香氣馥郁、滋味更醇厚的特點。鐵觀音、鳳凰單叢等就是如此。
一般說來,新茶湯色清淡鮮亮,口感偏於“薄”而香氣較高,往往是沸湯方注入即滿室氤氲;陳茶則湯色偏紅、偏濃,香氣不很明顯而“喉底”極好,韻味醇厚深沉。因此,不少老茶客喜歡把當年的新茶買來後,妥加收藏,隔年再拿出來(有時視茶葉的具體情況而加以“復火”處理享用,以領略那種令人陶醉的深沉香韻。
清初周亮工《閩茶曲》之六說:
雨前雖好但嫌新,火氣教除莫接唇。
藏得深紅三倍價,家家賣弄隔年陳。
可見,古人也深知武夷茶的妙處,其價格竟是新茶的三倍!
總之,茶的新與陳,和質量概念上的好與次,並無對應的關系。新茶與陳茶各有特點,各令風騷。選用什麼樣茶葉,全憑飲用者的喜好,與其它事情一樣,不應該而且實際上亦無法強求一律。 開家特色玩具店一年就可回本
下拉點開財富秘訣!看看別人怎麼發財!-------------從沿街叫賣到擁資千萬!上班族賺外快實戰小公司總經理的最後一次回憶從沿街叫賣到擁資千萬“阿貓阿狗”也賺錢創業中的三難選擇和大家聊創業一個多月前,20多歲的白鵬老板投資兩萬余元在青年大街創辦“天秤座·動漫之家”,主要經營動漫物品,包括動漫絨玩具、扭動模型等以及給人設計動漫形象項目,經營一個多月的小玩具店只是起步階段,但已初見成效,第一個月收入近2000元,據他本人預測,一年後可以收回投資賺錢,月平均收入可達四千元左右。
項目簡介及市場前景
漫畫是兒童愛看的書籍,玩具是兒童喜愛的玩具,既可以益智,又可以增強孩子動腦動手的能力,在兒童的成長過程中起著不可替代的作用。現代人生活水平提高了,花在孩子身上的錢更多了,孩子身上的商機無限。雖然目前各式各樣的玩具店很多,但如果經營一家能夠讓孩子親自動手、具有特色的玩具店,一定能夠生意興攏投資設計場地:20平方米,如果有條件,店面可以稍大一些,最好選擇孩子集中的社區或者學校附近。
裝修:除要擺放模型所需的各種櫥櫃外,最好鋪設一些提供給孩子玩的設施,如賽車軌道之類,一般需要投資5000元左右。
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“成人漫畫吧”讓我快樂賺錢
隨著《澀女郎》、《向左走,向右走》的風靡全國,人們漸漸發現了漫畫輕松幽默而又充滿智慧的獨特魅力。一位洛陽女孩從中發現商機,於2002年4月,投資不到5萬元開辦了北京第一家“成人漫畫吧”,沒想到一下就“火”了起來。如今月利潤高達萬元以上!她是怎樣成功的?
網絡為媒促成動漫事業 2002年的4月,北京城裡多了一家熱鬧的書吧。與其他的書吧不同,這是一家“成人漫畫”的主題書吧,而且是京城的第一家也是當時唯一的一家。開業當天,就吸引了數百名未曾謀面的朋友和顧客。當天的營業額竟高達2000多元。 小小書吧,開業第一天就贏得了“開門紅”!書吧的主人藍雨是如何邁出這成功的第一步的呢?答案並不神秘。 2002年一個周末的晚上,藍雨上網時在bbs上看到一個有關成人漫畫的話題,引起了她的濃厚興趣。很多網友感歎:北京的成人漫畫愛好者少數也有幾萬人,可是偌大的京城,竟然找不到一個可供“漫友”聚集共賞漫畫的地方! 此時,一個念頭在藍雨頭腦中閃過:既賺快樂又賺錢,自己何不開家“成人漫畫吧”?藍雨看到了動漫市場裡所蘊藏的商機。為了試探一下網友們的反映,她在網上發了一個主題是:我要開家動漫店的帖子。結果,“漫友”們歡呼起來!在得到了漫友們的肯定後,藍雨又對北京的市場進行了實地考察,北京竟然還沒有發現一家“成人漫畫吧”。藍雨迅速行動起來。到了4月,藍雨的成人漫畫吧“新鮮出爐”了。店面裝修、進漫畫書和一些其他費用,總投資不到5萬元。 為了讓書吧迅速打出品牌,藍雨又想到了網絡。她再次發動那些“漫友”,同大家就如何宣傳展開討論。很多網友都提出了新想法,並自願參與宣傳。開業前夕,藍雨和一些網友到附近的幾個大型社區、各大高檔寫字樓散發宣傳卡片和免費閱讀卡;還在各大漫畫論壇留言,通過“布告牌”把這一消息傳遞給網絡上的其他漫友。共同的心願和努力,終於讓藍雨的“漫畫吧”贏得了“開門紅”。 提示:藍雨的成功並不神秘,她發現了商機,迅速行動,周密調查,精心准備,這些都是必不可少的工作。但是,其中最為關鍵的地方是,藍雨找到了最合適的“渠道”。書吧是文化服務行業,要銷售的產品就是服務和文化。在當今社會,銷售這種產品,最合適的“渠道”就是互聯網。正是宣傳、銷售“渠道”的正確,才是藍雨成功的關鍵。 分區增項滿足漫友需求 藍雨的成人漫畫吧位於北京海澱區,開業時,小店面積只有60多平米。店面雖然不大,但功能很豐富。藍雨在店裡分了四個區間:有閱覽室、聊天室、減壓區、留言版。這四個區域的分布都是藍雨在網上與網友交流後,根據他們的需求精心設計出來的。 閱覽室是供顧客在這裡看漫畫書的;聊天室是漫畫愛好者交流的場所;在減壓區裡,所有的讀物都是輕松搞笑賞心悅目的,很受職場人的歡迎。而留言版則專為漫友提供交友的平台,還可以把漫友的作品貼到上面,讓大家相互切磋、點評。漫畫吧經過分區後,受到了很多漫畫迷的歡迎。 開業不久,藍雨就慢慢注意到一個現象:每天晚上6點到了8點左右,顧客會減少,8點以後客流才會回升。藍雨從顧客那裡找到了答案。原來每天6點到8點這個時間段,是電視台播放動畫片的時段,許多顧客此時都在家裡欣賞動畫片。這個現象啟發了藍雨又在店裡設了一個放映區。在這個區裡藍雨擺放了電視機和影碟機,用來播放一些國外經典動畫片。藍雨還設法買到一些平常無法看到新動畫片,以滿足動漫們的需求。 結果,設立了放映區後的漫畫吧,不僅鞏固住了原來的老顧客,還吸引了大量的新顧客。新增的顧客很快就把60平米的小店擠得水洩不通。2003年8月,藍雨把相鄰的酒吧也盤了下來,打通連在一起,店內的面積就達到原來的3倍。 提示:生產型小企業,最忌諱的就追求大而全的產品系列。但,服務型小企業卻不同。它必須依靠既專業,又全面的服務才能抓住顧客的心。讓顧客找到自己所需要的一切,讓顧客盡可能多留一段時間,是一切經營的出發點。藍雨將小店分區、增加動畫放映,正是從顧客需求出發,抓住了顧客的心。很多人都為不知道顧客的想法為為難,其實,最好的辦法,莫過於去問顧客自己了。通過網絡,通過留言版,通過聊天,藍雨准確地找到了自己的方向。 抽枝散葉動漫產品辟新路 隨著漫畫熱持續升溫,僅僅4個月,北京又先後冒出20多家漫畫吧。競爭出現了,怎麼辦? 通過研究日本動漫的產業鏈,藍雨有了新的想法。日本,原創漫畫出版發行後,緊跟著會推出它的動畫片,而在動畫片播出的時候,動漫形象的衍生產品,包括服裝、玩具等等,又會同步展開大規模的銷售。藍雨決定,在保留原漫畫吧的基礎上,新開一家專門經營相關產品的動漫店。藍雨馬上進了十幾萬元的動漫產品,包括原版的日韓漫畫書、音像制品、玩偶、衣服、掛件等,幾乎應有盡有。 在新的動漫店裡,藍雨仍然堅持了自己服務至上的好做法:對於那些想在這訂貨的顧客,藍雨都會把他們的需求一一記錄下來,想方設法幫顧客找到那些心愛之物,然後打電話通知對方來取。與其他商家不同的是,無論顧客需要預訂什麼貨,她從不收定金。僅此一點,就吸引了大批的年輕人。 因創意獨特,新店開張不久就門庭若市,僅僅3個月,純利潤竟超過了向來人氣很旺的“成人漫畫吧”。除去各種開支,藍雨每月的收入都在1.8萬元以上。固定資產也由最初投入的5萬元,發展到現在的30多萬元!她還打算在時機成熟後,再開個漫畫網站。如果可能,藍雨還將考慮走連鎖加盟的路子,准備用8年的時間,讓漫畫吧在全國各大城市開花! 提示:競爭對於小企業是最令人頭疼的事情,特別是服務業。服務業中沒有什麼專利性的保護,你能提供的,我自然也能。因此同質化的傾向非常嚴重,最後拼的就是品牌的號召力。若是降價競爭,則有可能陷入惡性循環,利潤減少,導致服務水平下降,最終使商店關門。藍雨巧妙地轉移了陣地,利用相關行業和已經樹立的品牌,上一页 [1] [2] [3] 下一页
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