關於淄博桓台鳳寶家具公司股票事宜

請問山東鳳寶家具公司的股票還有用嗎？
買了山東鳳寶家具公司的股票有時多年了，前段時間聽說該公司已經沒有了，被山東早春集團托管。股票的事一點音訊也沒有問都沒出問的？有知道這方面消息的嗎？
問題補充：
該公司如果被早春空調接管的話，是不是早春空調也該有個說法啊。他們之間的關系到淄博市工商管理局能查到相關的備案嗎？

中小建築業企業產權制度改革調查報告
一）基本情況

4省中小建築業企業改制工作的進展

浙江省

從1997年開始，浙江省建築行業根據省人民政府浙政辦發（1997）156號《關於國有小企業改制為股份合作制企業若干意見的通知》和浙政發（1998）159號《關於加快省屬企業改革的通知》等文件的精神，推行了產權制度改革。據浙江省建設廳去年的不完全統計，該省550家一、二級建築業企業中的縣以下企業，已經大部分完成了改制，計有340家。這些企業雖然僅占全省建築業企業總數的17%，但所完成的建築業總產值卻占到72%.應該說浙江省中小建築業企業的改制工作已經取得了突破性進展和階段性成果。

廣東省

南海市33家市屬集體建築業企業，已經完成改制的有30家，另外3家經營狀況惡化已經失去改制價值。可以說，南海市建築業企業已經完成了這一輪的改制工作。順德市1993年開始研究建築業企業改制工作，從1993年10月至1994年4月，19家市屬集體建築業企業中的18家分4批進行了改制，全部改造為股份制公司。其後，部分企業中含有的國有股權又相繼被經營者和職工全資贖買。至今，國有、公有資產已經全部退出了順德市的建築業企業。東莞市1999年3月開始對全市96年建築業企業（全部為集體性質）進行改制工作。目前，該市私人性質的掛靠“分公司”已經與被掛靠企業脫鉤，4家市直屬建築業企業及其所有下屬公司，也在1年前制定了改制方案，完成了資產審計和產權界定。上報了改制方案。深圳市的集體建築業企業改制工作自1997年開始進行，至去年底，私營企業脫鉤和集體企業的股份制改造已經基本完成，少數企業改制後仍部分保留了國有股份。中山市70家建築業企業（全部為集體性質）的80%在去年底完成了股份制改造，改制企業的資產全部被經營者和職工贖買。

江蘇省

江蘇省建築業企業從90年代中期開始推選產權制度改革。全省6000多家建築業企業，去年底已經改制的有2100多家。調查組所到的蘇中地區7縣（市），建築業企業改制工作已全面推開：南通四縣（市）從1996年即開始試行建築業企業產權制度改革，1999年又開始推行第二輪企業改制工作。通州市126家企業改制工作已基本完成。海門市80%的鄉鎮企業和90%的市屬企業到前年底已經完成了改制主要工作。海安縣1999年已有85%的鄉鎮企業實行了產權置換，組建成為有限責任公司。姜堰市78家建築業企業，1998年底有50%也開始了產權制度改革，去年上半年企業改制工作基本結束。江都市從1998年開始推進建築業企業的改制工作，目前，全市58家企業已有6家市屬企業和16家鄉鎮企業完成了改制工作，其余的36家企業正在進行清產核資工作。

山東省

桓台縣建築業企業自1987年即開始了股份制和股份合作制的試點工作。該縣初期的改制工作側重於吸收職工股金，增加企業資本金和擴大企業自主權。1992～1996年加快了股份制改造的步伐，有多家建築業企業改造成為規范的股份有限公司，並通過淄博市證券自動報價系統向社會發行股票。自1997年，又進一步深化產權制度改革，推動未改制的企業加快了改制步伐，對已改制企業保留的鄉鎮集體股份實行一次性或分期出售。目前，全縣52家建築業企業中鄉鎮政府持有的公有股權大部分已減到20%以下，有些企業已全部買斷了鄉鎮公有股權。長清縣31家有資質建築業企業（全部為集體所有制）中的大部分，已通過政府控股、員工入股或企業贖買公有資產等形式完成了改制。

（二）各地改制工作的主要指導原則和做法

從總體上看，4省16縣（市）建築業主管部門、地方政府對建築業企業改制的認識正確，理解深入，態度積極，因而采取的主要政策措施是較一致的。

以明晰產權關系、明確企業資產責任主體為中心推進改制工作

與90年代初期以增資擴股為特征的股份合作制改造相比，4省16縣（市）近幾年為的建築業企業改制工作，真正觸及了企業所有制改造的核心問題——明確企業的產權歸屬，明晰產權關系，建立企業資產的責任主體。各地建築業主管部門在改制工作的規定或指導性意見中都明確提出了這一原則，改制工作始終圍繞著明晰企業產權關系這個中心展開。如浙江省紹興縣委在《關於進一步深化完善產權制度改革的意見》中提出，要“根據‘抓大、活中、放小、興民’的改革思路，圍繞明晰產權這一主題進行改制”。浙江省東陽市政府在《關於進一步深化建築業企業改革的若干意見》中提出了“產權買斷到位”，“民營機制到位”等改制原則。同時，各地政府、建築業主管部門也對企業改制工作中的產權界定、股權置換方式、改制企業的股權結構等提出了指導意見或作出了具體規定。

在這一原則指導下，4省16縣（市）的建築業企業改制工作普遍開展得比較深入。雖然個別企業在股權結構、股權置換、不同人員持股比例等方面有不盡合理之處，但通過改制，企業的“明確企業產權歸屬”問題已經得到了基本解決，大多數企業的經營者和員工已經開始建立起對企業資產的風險意識和責任感。

整體推出，統一領導

這是4省16縣（市）改制工作的通行做法。各地政府對中小建築業企業改制的組織工作一般是這樣進行的：廣泛地宣傳改制的目的、意義、主要政策和規定，充分動員企業經營者、職工投入改制；在規定的時間內，當地中小建築業企業整體進入改制程序，有些地方還規定了所有企業必須完成改制的“基准日”。在調查組所到的多數地方，當地政府都成立了由財政、稅務、體改、勞動、國資、土地等部門聯合組成的建築業企業改制工作專門領導機構。地方黨政領導機構或建築業主管部門，大都對改制的目標、原則、標准、操作程序以及資產評估、產權界定、股權置換等關鍵環節提出了明確、統一的指導意見或政策規定。江蘇、浙江、廣東等省的建築業，充分利用了當地工業企業改制的社會氛圍和條件，改制工作組織得更集中、統一。

實事求是，因地制宜，分類推進，形式多樣

4省16縣（市）都提出了這一政策原則。各地政府和行業主管部門認為，改制必須以有利於發展生產力為標准，必須把改制工作與企業資產優化重組、行業結構調整結合起來。改制企業在發展歷史、企業資質、資產規模、經營狀況、發展目標等方面存在著很大差異，因此他們認為，應該根據建築行業的特點，從實際出發，因企制宜，改制形式的選擇不宜搞“一刀切”。因此，各地政府和主管部門在統一改制目標、程序和主要政策規定的基礎上，均提出了多種改制形式，引導企業實事求是地自願選擇。4省16縣（市）提出的企業改制、改造、改組的形式一般分為：股份制改造、股份合作制、出售拍賣、兼並、關閉、破產等。

各地建築業主管部門引導企業選擇改制形式的主要著眼點，一是因企制宜，改制與完善企業經營機制、促進企業發展相結合；二是“抓大放小”，改制與優化產業結構相結合。4省16縣（市）提出的建築業企業改制的指導原則一般是：對經營規模大、淨資產多、經濟效益好的企業，堅持高起點改制，按照《公司法》的規定改組為規范的股份有限公司或有限責任公司。對規模中等、經營狀況尚好的企業，一般改組為有限責任公司。對規模較小的企業，一般堅持公有資產一次性退出，組建為股份合作制企業，或通過出售、拍賣，改造為民營企業。對嚴重資產抵債、經營困難、扭虧無望的企業實行兼並或破產。對掛靠性質的經濟實體，解除掛靠關系，明確其私營性質。

從各地建築業企業對改制形式的實際選擇取向看，多數一、二級企業的職工都采取了全部或大部贖買企業淨資產的辦法，組建了經營層控股的股份有限公司或有限責任公司，其余企業以選擇股份合作制形式的居多，破產及被兼並的企業為少數。因此可以說，無論從資質等級、企業實力還是在當地建築行業中的主力作用來講，由經營層控股的股份有限公司或有限責任公司，已經成為當地中小建築業企業的骨干。

以“公開、公平、公正”為原則制定程序，評估資產

4省16縣（市）的多數行業主管部門都規定，改制企業的資產評估必須委托指定的、具有相應資格的專業機構執行，廣東順德、中山、南海等市成立了由建築業主管部門、財政、稅務、國資、土地等部門組成的行業性的資產評估、運營公司，專事建築業企業改制的清產核資、淨資產評估事務和企業贖買產權上交資金的管理，以及為改制企業職工購買醫療、養老保險等事宜。浙江、江蘇、廣東、山東省桓台縣等地都對建築業企業改制規定了嚴格的程序，針對建築業企業三角債嚴重、工地分散、資產清查難度大等特點，制定了相應的辦法，取得了較好的效果。如江蘇省江都市從清帳、清物、清合同入手，將建築業企業清產核資的重心落實到各個工地。他們突出重點，實行了“三個結合”、“四個為主”的清產核資辦法，即大的工地由專門機構清查與工地自清相結合、小的工地由工地自清與專門機構抽查相結合、對在建工程全面清查與清帳、承包合同、清形象進度相結合；以大工地為主、以固定資產為主、以價值高的大宗周轉材料為主、以債權為主。從實際效果看，這些措施保證了各地企業資產評估的公正、准確，維護了國家、集體、職工的利益，為改制工作的順利開展打下了穩固基礎。

建立社會保障體系，要善安置改制企業的職工

各縣（市）都把建立職工的養老、醫療保險當作主管部門必須落實的工作、改制必不可少的程序和經營者贖買企業產權的先決條件，並對實際操作作出了具體規定。在程序上，4省16縣（市）一般要求企業在淨資產評估後，即從淨資產中提留資金，用於職工養老醫療保險的投保，並一次性提取以前欠交的社會保障費用。廣東省的做法是，企業所應支付的職工養老醫療保險費用，由政府有關機構一次性提出，統一支付給保險公司。

職工保險費用在企業淨資產中往往占了較大比例，在一些企業中占到50%以上，個別企業甚至達到了70%，一次性提留有困難。因此，浙江等地允許企業在完成產權界定後，從企業集體股紅利中劃出一定比例，用於補充職工的養老、醫療保險基金。有些地方的原企業主管部門也從出讓公有產權和土地使用權的收入中留出部分資金，用於職工安置和生活保障費用。各地政府主管部門在落實職工養老醫療保險問題上的態度比較堅決，企業往往沒“討價還價”的余地。個別地方的企業由於淨資產數量有限等原因不能一次投保到位的，也要對最終完成這項工作作出承諾，並落實分期支付辦法。

4省16縣（市）對安置企業職工也做出了嚴格規定：除職工自願，企業在規定時限（一般為2～3年）內不准解雇非股東職工，或對剝離人員的比例進行限制。如順德市規定，企業改制後只能裁減5%的職工，並需報市改制辦公室審批。南海市建築業主管部門提出了“轉制不下崗”的規定。深圳市的改制企業對職工采取了“用不了也要養起來”的做法。實行出售、租賃、兼並等改制方式的企業，其職工原則上由受讓方安置。對分流職工，在落實社會保險後，按每年工齡200～600元一次性發給安置費，解除原勞動合同。

以“誰投資誰所有”的原則界定產權

產權界定工作主要是解決企業淨資產的產權歸屬問題。4省16縣（市）建築業企業改制的產權界定，基本上是參照“誰投資誰所有”的原則進行的。各

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