節能燈能用做觸摸式台燈嗎

家裡的台燈是觸摸式的，想用節能燈芯可以嗎？

可以吧

節能燈能用做觸摸式台燈

籌備工作步驟、方法、時間規定：
業主（住戶）入住前籌備工作

注：
1)竣工驗收時間：在樓宇入住前一至三個月進行；
2)入住時間：住戶入住時間；

1.0建全管理處：
1)竣工驗收前三個月，公司任命管理處主任，房管員2人（收款1人）到位，組成管理處新的籌建班子；其他人員根據工作進展需要，彩取分步到位的辦法，業主（住戶）入住時，管理處各類人員必須仔部到位。
2)管理各類人員可按以下程序和時間到位，但應根據小區條件和實際情況進行調整（以下人員名額按建築面積5萬平方米的住宅小區擬定）：
a.入住前三個月，任命管理處主任，房管員2人（收款1人）到位，投入入住前的各項准備工作；
b.竣工驗收前二個月，大廈消防中心值班人員3人（機電1人，給排水1人，電梯1人）現場，與機電安裝維修工程部人員起，參與機電設備安裝調試的監理工作，掌握大廈設備設施的基本情況和操作規程；
c.竣工驗收前半個月，電工2人，給排水1人，進入現場，熟悉樓宇結構、公共配套設施和設備等，參加竣工驗收，配合房管員監督樓宇工程遺留問題的整改工作。
d.竣工驗收前半個月，部分保安人員到位，上崗培訓後，負責對所接受的物業守衛工作；
e.入住前一個月，管理處管理層人員到位，管理處掛牌辦公；
f.入住前一個月，炊事員到位，食堂開餐；
g.入住前半個月，衛生人員到位，開始對區內環境和已接收的房間進行清潔工作；
h.入住前半個月，全部保安人員配齊上崗；
i.入住前半個月，維修班組成立，人員配齊到位；

2.0入住工作方案：
1)編寫：

管理處成立後，管理處主任負責根據物業管理部編寫的《物業管理方案》，編寫管理處入住工作方案，入住工作方案的內容包括以下內容：
a.核實《物業管理方案》中擬定的管理處人員配備情況；
b.根據小區的實際情況和《物業管理方案》中對小區管理的要求以及要達到的標准，擬定小區入住後在加強治安、車輛管理、垃圾清運等方面的配套改進意見或整改措施，如下所示：
*治安方面：小區四周種綠籬或安裝防護欄；增設報警系統；統一安裝防盜網、防盜窗或鋁金窗；
*車輛管理：增設區間道路標志；封閉小區由多個出入口到一進一出或二進二出等；增設自行車棚；加固架空層車庫；
*垃圾清運：增設垃圾池（屋）垃圾清運站等；
*樓道燈：改成節能燈（如：溫感、聲控或觸摸式等）；
c.擬定管理處辦公用房和員工宿捨的裝修方案；
d.根據《物業管理方案》的開辦采購計劃，擬定分步購置計劃；
e.制定入住流程；
f.其他；
2)報批：
以質量手冊中“文件和資料的控制”和程序文件的“文件和資料的控制程序”的規定進行；

3.0准備入住資料：
1)根據公司原有的格式和小區的實際情況編寫和印刷《住戶手冊》、《業主公約》、《防火公約》。

*注：《業主公約》按《**市住宅區物業管理條例》應在入住率達60%時，由業主委員會討論制定，管理公司為了加強管理，與住戶相互制約，制定臨時規定，當入住達到60%時，再按業主委員會制定的《業主公約》執行。

2) 印刷市政府頒布的《深圳市住宅裝修管理規定》，並結合實際情況編寫和印刷《住宅（大廈）室內裝修管理規定》、《住宅區（大廈）商場裝修管理規定》和《臨時用電管理規定》。
3)印刷安裝空調管理規定（附空調安裝平面示意圖）和空調架的式樣圖。
4)印刷“辦理入住手續須知”，內容要求寫明管理處辦公地，業主應帶的證件，並附簡明扼要的入住程序流程說明圖等。
5)印刷其他規定：如防盜網和防盜窗管理規定（附草樣平面示意一圖）等。
6)印刷入住表格：

4.0協調工作：
1)與供電局、自來水公司、石油液化氣甕和郵局等單位搞好聯系工作，保證住戶入住後水、電、氣等的供應。
2)代業主與電話公司聯系電話安裝事宜，爭取現場放號，方便業主。
3)與學校、派出所和居委會聯系，了解小孩轉學和遷移戶口的手續辦理細節，以及有關聯系電話，入住時公告。

5.0通知入住：
通過登報或寄發通知書的形式，提前一個月向業主發出入住通知。寄發通知應包括以下資料：
1)入住通知書
2)辦理入住手續須知
3)收費項目一覽表

6.0入住時的環境布置：
1)區內環境：
a.入口處掛橫幅，內容有“歡迎您喬遷×××大廈（村）”等，插彩旗，營造熱烈的

氣氛。
b.插指路牌，由入口處到管理處，指路牌標明“管理處→”字樣，采用紅底黑字或紅底黃字等。
c.入口處標明管理處辦公地址和辦公時間。
2)管理處辦公環境：
a.掛燈籠，飄小彩帶，擺放花籃、盆景，給人以隆重、喜慶的感受。
b.張貼醒目的“辦理入住手續流程圖”，辦理手續窗口設置要求做到“一條龍服務”程序，各窗口標識清楚，一目了然。
c.管理人員著裝整潔，精神飽滿。
d.辦公室內資料擺放整齊有序。

1.由開發建設單位或委托的物業管理單位以書面的形式向區建設局物業科報告開始籌建業主委員會。

2.開發商召集成立籌備工作小組，並將籌備組名單公布。籌備工作組可由開發商代表1名、物業管理公司代表2名、業主代表2名三方共5人組成。

3.籌備工作小組要訂出工作計劃，定期開會討論籌備工作中的一些具體問題。會議一定要做好簽到、會議記錄，並將這些作為原始資料保存，以便查考。

4.宣傳發動工作一定要認真細致、廣泛、明白，有一定的時間。講清楚成立業主委員會的目的、意義；業主委員會的權利義務、職責；候選人的條件和如何產生候選人及進行選舉形式等問題。

5.候選人的產生：候選人必須是業主本人，為了體現公平、民主，原則一份合同（一證）超過一人時，只能有一個人能當選候選人；其次候選人應當由熱心公益事業、責任心強、有一定的組織能力和必要的工作時間的人士，同時也應該有一定文化程度的人，最關鍵一點是有公益心，不能是出於私利而參與。