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哪裡有家具行業總裁研修班培訓?

 推 薦 文 章
更新時間:2022-05-18
2009蘇州巨獻 中國家具業高級總裁研修班

12月15~17日,中國家具行業頂級研修主題:

    系統競爭vs商業發展時代——中國家具企業二次騰飛秘笈

研修時間2009年12月15日~17日,共三天兩夜(上午9:00分-12:00分;下午14:00分-17:00分;晚上20:00分-22:00分)。周二、周三、周四
研修地點蘇州蠡口(相城區)在水一方大酒店。暫定地點
研修對象家居業董事長/總裁、總經理/副總經理,企業接班人或富二代等經營者

系統研修課程主講專家介紹
活動議程
(2009年12月15號~17號周二~周四)三天兩夜時間內容人物擬訂主題
12月14號(下午)所有嘉賓簽到、領取證件、學習資料與會學員及嘉賓代表
15號9:00-9:30主持人介紹嘉賓及嘉賓致辭嘉賓及贊助單位發言
12月15號~17號(三天兩夜)系統競爭vs商業發展時代
---中國家具企業二次騰飛秘笈郭勇軍老師
系統競爭vs商業發展時代
---家具企業系統運營之競爭力劉決飛老師
系統競爭vs商業發展時代
---經銷商開發、維護與管理郭玉森老師
系統競爭vs商業發展時代
---家具企業節流內部管理探秘王 永老師
系統競爭vs商業發展時代
---掌上明珠這20年王建斌先生
17號晚上
20:00分-22:00分重點為贊助單位進行現場解惑其發展中的難題行業專家們與贊助單位企業代表召開小范圍重點問題研討會

主辦媒體新浪家居、搜狐焦點•家居頻道、《華東家具》、《雅居》等。邀請函
擬邀新聞媒體支持雜志:《華東家具》、《雅居》、《亞太•居捨報》、《中國家具》、《深圳家具》、《河北家具》、《山東家具》、《家具導刊》等國內行業權威媒體。擬邀請
網絡:中國家具咨詢網、家具導購網、搜狐•家居頻道等。邀請函
主辦單位掌上明珠家具集團、逸馬家居顧問集團等。聯合主辦
承辦單位江蘇省家具協會、蘇州市家具協會、《華東家具》、《雅居》等。邀請多家
協辦單位浙江年年紅家具集團、江蘇斯可馨家具集團、蘇州華強紅木家具廠、蘇州富蘭德家私等。
邀請多家
友情支持單位成都市家具商會、《亞太•居捨報》、《中國家具》、《深圳家具》、《河北家具》、《山東家具》、《香河家具》、《家具導刊》、《世界家居時報》等。邀請多家

活動費用凡參加本次三天兩夜高級總裁研修班的,總費用為¥6800元/位(以上均不含嘉賓食宿費用、往返差旅費用及稅票費用)。

報名與咨詢服務組委會:
聯系人主任:杜秀鳳(tel:028-66428435,mob:15928823398)
副主任:楊沙(tel:028-66429435,mob:13438370917)
開戶行:中國銀行成都機投支行 賬戶名:郭勇軍 長城支付卡卡號:6013823100070524384


逸馬家居顧問集團
總裁研修班組委會
             2009年10月18日
 
span管理與經營是企業運營的兩個層面,管理是相對的主題,經營才是絕對的主題,經營是決定企業生死存亡最重要的影響因素。清華大學戰略經營總裁高級研修班充分整合清華大學及其他知名學府的優勢資源,面向企業高層管理者設立的全新高端培訓課程。課程以經營為核心,匯集了中國五千年優秀傳統文化,同時汲取了西方現代管理的精華,學貫古今,中西合璧。高級研修班涵蓋並提升了emba的精品核心課程,是“第二代”總裁班。
 
卓越商道與創新經營總裁研修班
優化公司治理制定領先戰略拓展資本視野把握投資決策占據金融高地 吸取古今名家思想精髓師資最優 學員評定 免費更新 終身教育


  企業家是現代社會的中堅力量,他們的經營能力與素養將對企業和社會產生重要影響。
清華大學作為中國最高學府之一,歷來就是工商管理人才精英成長的搖籃。而專為具有戰略發展眼光的企業領導者定制的emba高級管理課程,將使學員領略到高屋建瓴的領導視角和獨特的戰略發展理念,提供基於戰略角度的思考方法,提升企業家的戰略決策、經營管理和變革創新能力……
“卓越商道與創新經營總裁研修班”是結合長期培訓經驗,從企業和企業家面臨的實際問題和需求出發,精心設計,更有針對性、時代性和創新性。
【課程目標】
  傳播最新的管理思想和方法,為中國培養國際化的優秀企業家。
【課程對象】
企業董事長、總裁、首席執行官、總經理、職業經理人及參與公司戰略制定的其他職能經理。
【學習時間】
開課時間學習期限總學時學習地點
2009年10月學習期限一年,分階段上課,每階段集中授課3天,共28天224學時清華大學
【學習認證】
學完全部課程並考核合格後,由清華大學頒發學校統一編號的畢業證書,證書加蓋清華大學教育培訓專用鋼印,證書編號可登陸清華網站查詢。學員學習檔案保留在清華大學,可供人事組織部門用人參考。
【師資陣容】
清華、北大、人大等著名高校專家學者、知名經濟學家、資深管理專家;
商務部、證監會,發改委等政府職能部門高級官員;
著名金融企業顧問、資本運作專家、管理實戰派專家;
明星企業的企業家和企業高管人員。
【擬邀請部分教授專家】
魏 傑 清華大學經濟管理學院教授、著名經濟學家余明陽 清華遠程學堂課程主講教授,知名品牌專家
蔡繼明 清華大學人文社會科學學院教授方爾加 中國政法大學人文學院哲學教研室教授

吳新華 中國管理科學研究院領導科學研究所研究員周培玉 人事部著名商務策劃專家
周建波 北京大學經濟學院副教授宋洪祥 著名納稅籌劃實務操作專家
胡鞍鋼 著名經濟學家路長全 中國最具價值的營銷實戰專家
王以華 清華大學經濟管理學院教授吳維庫 清華大學經濟管理學院副教授
董 明 國家行政學院教授,經濟學博士劉余莉 中共中央黨校哲學部教授
劉福垣 國家發改委宏觀經濟研究院副院長周 立 清華大學經濟管理學院教授
姜彥福 清華大學經濟管理學院教授荊建林 清華大學經濟管理學院教授
劉啟明 世界著名咨詢公司美國nfo公司亞洲區副總裁翟新兵 中國著名的實戰派企業管理專家
劉 昕 中國人民大學教授郭天祥 著名心理學、情商學、成功學教育專家
秦駿倫 中國創造學會理事國家級突出貢獻專家普穎華 著名孫子兵法與商戰研究專家
劉紅松 軍科院教授、人力資源、管理心理學專家遲啟軍 德爾福—清華研究所所長
江 英 中國軍事科學院研究員博導樊 綱 中國經濟體制改革研究基金會秘書長,國民經濟研究所所長


【課程安排】
課程一:綜合管理篇
公司組織與治理
產權制度和企業法人治理結構
企業如何挑選高層經理
治理中的激勵與約束機制
國內外公司治理案例分析與研究
企業流程重塑與管理討論戰略管理新思維
戰略思維與戰略運籌
全球化戰略與中國企業的戰略機遇
中國產業戰略性調整與市場競爭戰略
戰略制定的方法與實施方案
地產改革下的經濟對策與戰略制定
發展轉型期企業管理
發展轉型期的主要症狀
發展轉型期的預防、治療方案
發展轉型期轉型的管理模式
發展轉型期企業家管理風格矩陣
發展轉型期企業家自身提升綱要卓越品牌塑造
品牌戰略與企業文化
品牌戰略的構成要素
如何打造企業品牌和產品品牌
總裁個人品牌與企業品牌
萬科地產品牌案例分析
企業的創新機制與國際化戰略
中國外經貿體制的改革
經濟全球化中的國際爭端解決
反傾銷國際法律及他國案例分析
中國跨國兼並、收購和投資創新與超越性思維
新經濟時代的緊迫性
克服思維障礙
超越性思維
超越性思維的方式
企業盈利模式設計
為盈利和增長而進行盈利模式優化設計
破壞性創新模式
發現全新利潤區
客戶解決方案模式
盈利模式設計的12個步驟人力資源開發與績效管理
人力資源開發與人才機制建設
職業經理人的引進和任用
績效管理與激勵制度設計
現代人力資源管理的3p模式
如何吸引、留住、激勵知識人才
企業領導者的財務管理
報表解讀涉及的管理問題
編制新的管理報表
利潤的設計及來源
企業發展三個階段的資金配備方式現代金融與資本運作
企業融資的主要工具
營運資本的管理
企業金融的風險管控
金融市場與金融機構
現代營銷管理
市場定位
營銷渠道建設與管理
廣告與促銷
營銷高境界企業文化與學習型組織建立
企業文化的塑造
彼得•聖吉對學習型組織的研究
構建學習型組織
組織行為分析與組織架構
課程二:領導韬略與決策藝術篇

現代卓越領導力與領導藝術
果斷決策、果斷執行
關注結果,提高績效
善於激勵,重在用人
行為修煉,領導藝術
“博弈論”與領導韬略
博弈論經典案例
“囚徒困境”及實證分析
博弈理論及策略
領導決策的程序與方法

領導突變管理與危機管理
企業領導者的心理變革
企業領導者心智模式再造
卓越領導力的成功方程式
危機管理與危機公關
權變理論與權變中的領導角色
贏得領導魅力的藝術
領袖人物的超凡魅力
權變中的領導角色意識
領導權威的創造性

領導者心智模式建設
觀念的改變
中美日文化比較
積極正面的思考
七項心理定律與七個習慣
情商與影響力
智商、情商、逆境商的開發
情商的培養
締造下屬的自信
提高領導者的個人影響力
課程三:謀略篇

毛澤東戰略智慧
毛澤東戰略智慧的11個辯證范疇
商場游擊戰的法則
十大軍事原則
戰略思維模型
孫子兵法與統帥之道
孫子兵法戰略范疇及理念
孫子兵法戰略意識
孫子兵法戰略藝術
孫子兵法十三篇解析

東方戰略精要
東方戰略體系框架
東方戰略的科學性與藝術性
戰略基本范疇的邏輯關系
東方戰略與當代社會
思想統治企業
企業家的“道”與“術”
企業家與企業文化
企業家的人本思想
課程四:國學精粹與人文素養篇

領導者心理調適
心理失衡對健康的危害
領導者常見的心理失衡
心理失衡的主觀原因與調適原則
領導心理失衡的調適方法
儒家文化與當代社會
中國哲學精神
儒家文化的現代價值
儒家思想與東方管理
儒家文化與企業家精神
國學精粹與現代管理

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