開裝潢設計公司必須具備哪些條件?

開家裝潢設計公司必須具備哪些條件?注意那些事項?做些什麼准備?

我也是做裝潢的，那麼請問你是以哪方面為主，是設計還是施工？這裡面側重點各不同。你們對此行業了解有多少？
現在假設你和你朋友都有在其他公司打工的經歷。
如果側重點以設計為主，那麼除了有承接不到業務的風險外幾乎沒有風險，因為你們是以家庭裝潢設計為主業，就算設計錯誤一般也沒有賠償損失的慣例。你們兩個合作一個主內，設計為主，一個主外，溝通為主。唯一要注意的是顧客取圖時要將設計費收取至9成以上，防止不良顧客。
如果以施工為主，那裡面講究多了，首先應考慮注冊多大的規模，咱們敬愛的黨可不管你賺不賺錢，注冊范圍越大，繳費越多。第二考慮業務，以什麼方式招攬客戶？那是你們的事，不過可以借鑒的是找個新小區以極低價做個樣板房（速度一定要快），配合小區內投放廣告。這是最廉價的做法。良好的業務人員也是你們缺乏的，有良好的業務人員可以保證業務來源、較高的結帳率，現在的不良業主也越來越多，抓住小毛病就大扣特扣，在現在工、料價格透明度比較高的時代那麼一點微薄的利潤是不經扣的。第三、我看你們好象還少了一個施工管理人員，不是我小看你們，優秀的施工管理員不容易找，靠你們自己管，搞設計的是紙上談兵，搞人力資源的管人還可以，管材料恐怕？如果轉包的話，在不達成一定規模情況下不能采取此方式。第四、如果想保持口碑的話，完工後維修也是非常重要的，但這是雙刃劍，一方面會帶來成本的增加，有的客戶會提出幫助維修不是你的責任范圍之內的事（比如已超過維修時限、顧客自購的材料），但一方面也會帶來顧客良好的口碑，這之間要掌握一個度。第五、對工人以及材料的熟悉程度。裝修都是靠人作出來的，不好的材料及不好的工人將會造成無法彌補的損失，材料商以次充好的事屢見不鮮，工人吹牛吹上天也很多，真出了問題你可是跑不掉的。就算你找到好的施工管理員萬一他與材料商或工人勾結呢？這些都需要謹慎。第六、只賺你該賺的，就是我一開始說的等價交換，（當然也有例外，比如公家的活，不過灰色支出算上去好象也差不多）預算咋做的就該咋做，千萬不要中途換料，除非出具變更單讓客戶認可簽字。款子要一期一期收清，現在不良顧客太多了，當然也不能全怪顧客，不良裝潢公司好象也太多了，我就接過幾個擦屁股活，不良裝潢公司收了預付款一跑了之。
好象也差不多了，額外加一條，我的教訓，除了樣板房或親戚家，太便宜的活和沒錢的主不要接。