我想開一家門店專賣室內套裝門，鋼木門等等，市場售價在500-1200元間的，太貴的我們這賣不了。不知道有哪些牌子的門適合。質量好，價格低的。也不知道利潤有多大？謝謝。
一、 前景廣闊，蛋糕巨大，市場誘人 基於龐大的地產裝修建材市場，門需求總量穩中有升。預測未來3到5年內，中國門行業將 迎來一個高速發展期。 1）門正以套裝門和商品的形式進入市場 2）我國每年新建各類房屋為20多億平方米，在未來的10年內還要新建300億平方米。 3）裝修一套100多平方米的兩居室，起碼需要兩套臥室門、一套廚房門，至少一套衛浴門，業內 估計，門的消費占到整個裝修造價的18%左右。 4）據業內專家預測，按年增長20％計算，到2010年預計裝修費用額度會達到6250億元。 5）從2004年止今，三年來中國門業以連續30％以上的年增長率旺盛發展，總產值增長了2.7倍。 從2008年起，今後三年的年總產值平均增長速度比前有降低，但將仍維持25%左右的速度上升， 6）中國門市場年逾10億樘，未來三年有700到800億市場容量，相當於整個歐洲市場的年使用量。 7）據統計，2007年，室內門占據整個門業市場的80%，防盜門占到近20%二、高端市場利潤豐厚，中低檔產品居多 目前我國室內門市場的產品結構，中高檔產品與中低檔產品的比例約為3：7。眾所周知，高端產品利潤率豐厚，主要表現為實木門、實木復合門產品；一套歐式雕花實木門可以賣到6000元左右，一套歐式雕花實木復合門可以賣到3000—4000元，可以計算，其有多少豐厚的利潤？中低端產品主要表現為鋼木門、高分子門等，其市場也非常龐大，終端零售價為650—850元之間，而且品牌眾多，紛紛在中低區域裡進行殘酷的撕殺，搶奪有限的市場份額！三、競爭升級：品牌建設正當時！目前，我國室內門市場的競爭策略單一，除了在同質化基礎上的“價格戰”外，缺乏創新性的策略組合。最近兩年，竟相上央視燒錢，廣告宣傳固然重要，但其不是萬能，絕對不能解決在競爭中的所面臨的諸多問題！如各室內門企業，能將浪費的大量資金，用於產品開發，加大服務力度，品牌建設中，與市場的接觸點更緊密的話，整個行業就會健康有序的快速發展！好在部分企業已經認識到品牌建設的重要性，紛紛加大品牌建設力度，但品牌建設是個巨大的系統工程，絕對不是搞個公關活動炒做，上央視打廣告那麼簡單。其是由“企業文化、品牌內涵、產品、服務、戰略戰術、主題化實現系統、營銷模式”等系統的集合體，因此，室內門品牌建設任重而道遠！四、重復建設嚴重，微利時代的來臨，三年內完成行業洗牌室內門行業在市場最大“亮點”，不是產品的設計更新、也不是營銷模式的創新，而是“抄襲模仿”。模仿來，抄襲去，產品高度同質化，企業將自己的利潤空間、市場份額人為縮小，只能使競爭日趨激烈，利潤嚴重下滑，在兩年前，純利潤高達30%-40%甚至更多，現在的企業普遍利潤也只有15-20%，而有些企業的個別產品，利潤竟然只有5%-10%。這就是在產值高達千億元的市場，至今沒有出現市場份額超過1%的生產企業問世的根本原因！室內門行業眾多大型企業也認識到此問題的嚴重性，但真正落實解決此問題的企業少之又少。據業內權威人士分析，隨著市場的逐步發展成熟，室內門行業將面臨洗牌，有可能在最近幾年內完成，品牌品牌寡頭將在這一期間紛紛出現！五、鋼木門市場混亂不堪近三年來，我國鋼木門行業發展十分迅速，以華東的浙江、西南的重慶、華東的廣東最為快速，其中，最為猛烈的為浙江板塊，幾乎呈幾何裂變式發展。在發展的過程中，沒有品質服務等質量提升，只是“抄襲”式的同質化復制，造成市場的混亂不堪！結論：1、每個企業的競爭優劣勢不同，只有品牌優勢才可以立於不敗之地！ 2、室內門行業諸侯割據，缺少壟斷性品牌！ 3、各室內門生產企業應該認真思考通路建設的戰略戰術！ 4、“產品技術含量低、產品同質化、品牌建設”使各室內門企業“近期、中期、遠 期”所面對的三大問題！
在北京其實價格都是差不多的。關鍵看哪家優惠幅度大，送的東西實在。多去轉轉嘛。
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