為什麼紅星美凱龍不開工？

山西大同紅星美凱龍幾時開業?

2007年9月1日上午10：18，泰安家居業驚世之作——由中國紅星集團打造的泰安紅星美凱龍世博家居生活廣場舉行了盛大的開工奠基儀式。作為泰山區重大招商引資項目之一，該項目受到泰安市政府的高度重視和大力支持，泰安市人大常委副主任張顯義、泰山區委書記張志華等領導參加了儀式，並為該項目現場培土。禮炮齊鳴、禮花綻放，這標志著紅星美凱龍泰安形象店——泰安紅星美凱龍世博家居生活廣場項目正式破土動工，該項目預計將在2008五一黃金周期間驚艷亮相。

紅星美凱龍自1986年成立至今已在北京、上海、天津、南京、長沙、南昌、濟南、東營、常州、無錫、揚州、徐州、連雲港、重慶、石家莊等21個城市開辦了34家商場，市場總規模達280萬平方米，2006年銷售總額突破106億元。紅星美凱龍已開始著手海外擴張，目前正在美國休斯敦組建第一家紅星美凱龍賣場，今後要把紅星打造成國際化企業集團，成為中國家居業的“沃爾瑪”。

換個馬甲售後返租重現杭州黑心沒開隆特大非法集資
（2009-10-2208:39:17）稿件來源：浙江日報

  沿著德勝快速路杭州新客運中心過去，就是九堡的紅星美凱龍金茂mall，記者趕至現場時看到，整個建材家居市場已開始結頂，最惹人注意的，便是位於市場正前方的招商中心。
  “商家承諾，購買15年商鋪使用權後馬上可返租，6年內返還70%投資額。如果6年內想退，則按年結清租金基礎上，再全額返還購買款。”記者在位於杭州九堡的銷售現場看到，這些承諾令不少投資者躍躍欲試。
  真有這樣的好事？據負責銷售的現場經理裴先生介紹，該市場經營面積為40萬平方米，號稱華東建材家居第一mall。此次開發商拿出1/8面積，給投資者一次性“認租”15年。其中，1~3樓已經賣完，四樓正在進行中。
  換個馬甲就“合法”？
  “售後返租”營銷方式既然不合法，那麼紅星美凱龍金茂mall又怎麼敢公開宣傳呢？據了解，紅星美凱龍金茂mall是和一家名為“大眾房產”的中介公司簽訂了協議，委托該中介公司代為操作的。
  帶著疑問，記者采訪了21世紀不動產杭州分部一位負責人葉宏偉。他說，現在的“售後返租”模式已經不是以往通過房地產開發商來運作，而是以重新注冊的一家商業運營公司和購房人簽定租賃合同，並許諾高額租金回報，即甲方“開發商“賣給乙方”投資人”，甲乙雙方共同找到丙方“投資中介”，由丙方代為經營，回報出自丙方，如此操作，使開發商合理規避了國家相關法律、法規對物業、地產等資產進行等份分割，通過出售其份額的處置權進行高息集資的禁令。
  風險依然存在
  “售後返租”借擔保在市場上變身，但其再度活躍的深層次原因，是人們看好房地產市場大勢。葉宏偉認為，“售後返租”采用中介運作、引入擔保，從法律上可以認定是不違法的。但是應該看到，目前有不少開發商是通過中介由一家人兩塊牌子的方式變相運作，其市場風險依然存在。
  高回報必定伴隨著高風險，現在的投資人應記得上世紀90年代房地產市場上“售後返租”帶來的風險，此輪“售後返租”已改弦更張。記者深入了解，紅星美凱龍金茂mall整個“認租返租”流程極為復雜。該市場開發商為金茂實業發展有限公司(下稱金茂實業)，由兩個公司主體、兩個法人共同出資組建；紅星美凱龍則在早前入股該公司，據稱股份占比不大。
  投資該市場商鋪要求簽訂兩份合同。首先，投資者和金茂實業簽15年使用權的租鋪協議；然後被要求與金茂管理簽15年委托經營協議。兩者主體並不一致。當被問及投資者一旦拿不到錢怎麼辦時，他們的回答是，除非公司倒閉。實際上，與投資者發生返租權利義務關系的，只是金茂管理公司，並非開發商。而一旦承諾返租的金茂管理經營不善，拍拍屁股“走”了，消費者該向誰要錢呢？是金茂實業嗎？
  業內人士提醒
  當心“餡餅”變成“陷阱”
  隨著今年上半年杭城樓市回暖，一批商業地產也開始“瘋狂”，中介的招商電話不斷出擊。不過，投資商畫的“餅”雖好，實際操作中，卻遠非那麼回事。
  一位不願意透露姓名的家具市場經營者告訴記者：目前對“售後返租”的法律規定有些“暧昧”，這使得“售後返租”市場不夠規范，存在很多陷阱。他說，市場所在的九堡，規劃中雖然有幾家專業市場，但尚未帶動起商業氛圍。現有的幾個小區入住率也並不高，大多空置或出租。比如當地已有的恆大建材市場，經營狀況並不理想。九堡往東的臨平已有繁華的專業家居市場，下沙和臨平的消費多在此，往西靠近主城區，家居市場更多。
  家居市場的盈利靠租金收入，紅星美凱龍也采取這種模式。租金則按市場的繁榮程度而定，而九堡店由於屬於新市場，前五六年內，人氣一下上不來。不過，之後的租金就按市場繁榮程度而定了，其中的彈性可謂相當大。“一旦市場經營不好，空置率高，不收租金甚至關門都有可能。”他認為，這是投資者最大的風險。另外，杭州專業家居市場競爭激烈，在杭州各區域已基本覆蓋完畢，有的地段，甚至出現多家家居市場“肉搏”局面。因此他認為，九堡這家紅星美凱龍何時能繁榮起來，還是未知數。如果市場繁榮不起來，所謂的高回報也只能是“畫餅充饑”。
  葉宏偉提醒投資者：這種所謂高回報的投資，最大的風險是承租商的支付能力和信譽度，而且商家承諾的租期越長，商鋪價錢越高，風險自然也越大。而最大的風險，其本質來源於市場的經營狀況。他說，對於投資者來說，後面的9年回報率最關鍵，但實際上真正的收益如何並不由自己說了算。“因為經營權在別人手裡，而且能否經營好，目前誰也說不准。”其實道理很簡單，沒有只賺不賠的好事，否則開發商何必將好處拱手相讓？有意購置商鋪的投資者，一定要充分考慮投資風險，切不可盲目跟風。
  新聞鏈接
  重慶市渝中區中華廣場是重慶科華(集團)公司開發的商業地產。2003年7月，數十位投資者先後購買該廣場產權式商鋪，並立即與重慶新一佳百貨公司(簡稱重慶新一佳)簽訂了《商鋪租賃合同》，租期為10年，年投資回報率8%。開發商在銷售商鋪時，承諾租賃的商家是深圳新一佳，簽約時卻變成了重慶新一佳。不過，開發商還是通過減免總鋪款的方式，向眾多投資者支付了前兩年的租金。2005年7月25日，按照租賃合同，投資者領取第3年度的首筆租金，但重慶新一佳卻以眾多業主太零散為由，不願單獨向每位投資者支付租金。投資者們隨後找開發商出面解決，可開發商董事長神秘失蹤，原開發企業辦公地點也空無一人。投資者今後8年的租金回報尚無著落。