如何創建一流的團隊

一個優秀的團隊是企業實現管理目標的保障，團隊精神是企業高效運作的保障，培育一流的團隊，首先必須使團隊每個成員都認識到增強合作的重要性：在社會活動中，合作會改善關系，減少偏見，消除差異。參與合作的人往往會更加投入地置身於他們的工作中，對從事的工作投入更多的激情和活力，對自身的能力和技能擁有更多的自信。
那麼，如何培養自己的團隊精神，建設一流的團隊呢？我認為，主要應該做好以下幾點：
一、認識到團隊的重要性
作為社會的一份子，每個人有其特定的社會角色，必須在社會中找到固定的平衡關系，認識到社會需要你，你更需要社會，認識到參與社會合作的重要性。只有認識到自己需要幫助，你才會積極參與團隊建設，為社會發展作出自己的努力。
二、主動接受別人的策略
現代社會的競爭是非常激烈甚至殘酷的，競爭的方式有許多種，有的人在競爭中固步自封，迷失自我；有的人在競爭中發展進步，實現自我，二者之間的區別在於競爭的策略不同。及時聽取別人的建議，主動接受合作者的策略，會使團隊圍繞目標建立科學工作方法，確保目標的順利實現。
三、重視別人，正視自己
充分的重視別人，才能對照別人的優點，發現自己的缺點，並通過不斷的學習改進，彌補自身的不足。重視別人會使團隊每個成員增強信任感和自信心，提高他們的協作力和工作效率，為目標實現建立和諧的工作關系，實現團隊建設和自我發展的雙贏。
四、體會工作的樂趣
一個和諧的團隊必定營造出積極的工作氛圍，每個人都會從中體會到工作的樂趣，同時會促進本部門的工作交流，提升工作質量，加快工作進度，減少工作消耗，使團隊每個成員都樂於工作，善於工作，敢於工作，建立科學有效的工作方法，創建一流的工作績效。

有人說像《西游記》裡面四個人那樣的，有共同的目標，每個人有自己的個性，能力相互補充，各司其職，這就是好團隊。

不可否認，唐僧，孫悟空，豬八戒，沙和尚四人組成的“唐僧團隊”是優秀的團隊，他們有目標，有職能，在前進的路上也配合的很好。可是，我發現他們至少缺少一個東西——缺少學習氛圍。他們的能力依然是那些能力，能使的依然是那幾招，出山上路之後就沒進步過。

在當今訊息萬變，競爭激烈的時代，個人不學習，就可能會被淘汰；團隊不學習，創新能力就會下降；領導者不學習，業績就可能上不去；總裁不學習，企業就可能出問題……

作為總字輩的大多數都是經過了一些風雨，一些挫折，一些苦難才坐到這個位置來的，可是作為你的下屬，他們要做到你同等高度的位置，難道你還是要讓他們再去經歷同樣多的挫折和困難嗎？有沒有辦法讓他們走的更快一點，少走一點彎路呢？

一直以來，我都有個想法，希望和我在一起拼搏的伙伴們能夠進步的更快一點，我走過的彎路他們不需要再走一次了，我犯過的錯誤他們不需要再犯了，我浪費過的時間他們不需要再浪費了……他們只需要站在新的起點，去迎接新的挑戰就可以了……

企業面臨的困難無處不在，唯一能做的就是同樣的錯誤不再犯，同樣的毛病不再出現……那應該怎麼辦？

我的經驗就是：多學習，多分享，多交流，多溝通……打造一個學習互動型的團隊！

最後送你一句話：

一個團隊……因夢想而偉大，因學習而成長，因行動而成功！