1.酒店的迎新課程不到位,員工未能熟識業務的規范,尚未掌握工作的程序;2.企業人際關系和氛圍不佳,或該員工有點平視過頂,發現原有的業務骨干水平有限,瞧不起,另謀高就;3.應聘請有專業知識的人士提供咨詢或培訓,或可以致電[email protected]. 培訓員工是要有專業知識和您自身的業務能力的,您應該看管理和培訓方面的書籍,網上並沒有專門的視頻 1,只做了幾天就走,原因是工作環境的問題.一,是設備設施方面;二,是人的關系;三,是待遇方面.中型酒店,通常要在人的關系上多下功夫.2,員工做事不賣力,如果能夠通過培訓可以解決的話,你要找個有精神領袖的人才來幫你的忙吧.3,聘請一名酒店的專才人士做你的顧問,相信有事半功倍的效果.我的郵箱:[email protected]可以給你更多的建議. 請人培訓
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