我做了幾年的嬰童行業,現在開了幾個寶寶店,想找個嬰兒的產品做代理,或者做點別的產品也行,誰能告訴我做什麼好,哪個牌子好。謝謝 以小見大<br>任何一個宏觀的物體都是由微觀的物質組成的,因此“小”必然影響“大”。這樣我們便可以以小見大,正如一位哲人所說“一滴水可以折射出太陽的光輝”<br><br><br><br>正所為火車不是推的,是在一個個軸承的帶動下才能前進;泰山不是堆的,是經過千百年來滄海桑田的變化而成;選票不是大風吹的,是一點點的政績換來的,因此小決定大,無小則無大。<br><br><br><br>“勿以善小而不為,勿以惡小而為之,”人之將死,其言也善,劉備臨危受命時說的這句話甚為高明。沒有人天生就是大善大惡之徒,只是有的人積善成德,有的人積惡成罪罷了。正如魯迅筆下的那個乞丐,開始時也知道自己做活掙錢,而最後卻被一點點的腐化,淪為一個徹徹底底的,厚顏無恥的乞丐,可見小影響著大。<br><br><br><br>“為國者無使為積威之所劫也。”總結歷史的經驗教訓,蘇洵洋洋灑灑的一篇《六國論》道出了六國破滅的原因,即積禍患於忽微,否則以六國之眾,鉤戟長铩之銑,深謀遠慮行軍用兵之道,又怎能鹿死秦手?可見小影響著大。<br><br><br><br>“怨不在大,可畏惟人,載舟覆舟,所宜深甚,”正是魏征這精辟獨到的分析,指出了“小”的重要性,唐朝的百年盛世,誰又能說不是因為重視了“小”而得來的呢?可見小影響著大。<br><br><br><br>一顆釘子可以絆倒一匹戰馬,絆倒一匹戰馬可以折損一員將軍,折損一員將軍可以使戰爭失敗,戰爭的失敗可以導致國家的滅亡。誰又能說這顆釘子不重要那呢?古人說:“一屋不掃,何以掃天下”就是說一切都要從小事做起,小事做不好,又何談大事呢?<br><br><br><br>因此,我們應該從小事做起,因為小影響著大。沒有一塊塊磚,何來萬裡長城?沒有一粒粒沙,何來放眼無際的撒哈拉?沒有一道道題,何來艱險的書山題海?所以,大行亦須顧細謹,大禮也要辭小讓,否則,亦復使後人而哀後人也。<br><br><br><br><br> 總部設於法國巴黎的達能集團是一個業務極為多元化的跨國食品公司,集團的業務遍布六大洲、產品行銷100多個國家。1996年集團的總營業額達到839億法郎。 在法國、意大利及西班牙,達能集團都是最大的食品集團,達能亦是當今歐洲第三大食品集團,並列全球同類行業前六名,其它重要的排名包括有: 世界最大的鮮乳制品生產商 世界最大的餅干生產商 世界第二、歐洲第二礦泉水生產商 歐洲最大的醬料及調味品生產商 歐洲第二的啤酒生產商 歐洲第二的面條生產商 歐洲第二的玻璃容器生產商 歐洲第三的方便食品生產商 法國最大的嬰兒食品生產商 嬰兒食品業務 法國是全歐洲最大、最先進的嬰兒食品市場,而達能是法國最大的嬰兒食品生產商。法國嬰兒所消耗的嬰兒食品人均每年高達145公斤,名列全歐洲之榜首。 達能集團的嬰兒食品業務主要是透過其全資附屬的迪爾寶公司(diépal-nsa)進行,以培嬰樂(blédine)為品牌的嬰兒食品始創於1906年,九十年來一直深受法國的母親的依賴。 其他主要的品牌包括有gallia,alma,phosphatine,nutricia及dumex(多美滋)等等,集團產品涵蓋所有嬰兒食品類別: 嬰兒配方奶粉 嬰兒特殊營養配方 嬰兒谷類食品 嬰兒瓶裝肉泥、蔬果泥
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