領導和下級,在一起,確實有分寸。過於親近,則失去威嚴,令難行,禁不止。工作難做。一般來說,與下屬偶爾聊天,優先問詢下屬父母、家屬情況。如果有孩子的話,聊聊孩子是比較妥當的。畢竟這都是員工最關心的。當然,你要有點准備,如果員工這方面確實有困難,而你力所能及的范圍內可以幫助到他,你應該做點事情。這會讓你更有魅力。 原則是聊員工最關心的話題,而又不涉及公司政策。注意,不要涉及公司政策。提及政策,不是聊天所能說得清楚的。除非你有意試試員工口風,否則不要聊。不要說教。聊天就是顯示的你柔性的一面,如果說教,員工煩都煩不過來,會有什麼好處可言? 要提醒一下的是,員工“關心的”事,有時候會有些低級趣味。這樣的話題,你只可一笑了之,不要深入。表明一種無傷大雅的寬容,自己卻不要去說那些不堪的話。 以上建議,請你斟酌。
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