從開始的店面裝修、籌備、經營運作...全都是外行!
但是有一個優勢就是--不愁客源
--我怎樣去做???
請各位高手指點指點,本人不勝感謝!!!
(明天我將回去具體的看店面...店面房東即將個自裝修,因為我接手做餐飲,需要提供建議,房東將按照我的要求進行前期裝修) 糊塗蛋蛋: 你好! 你這次總算不糊塗了,你開始大顯身手了。恭祝你生意興隆! 建議 你的經營原則是 1.服務是一流的。 2.廚師是一流的。 3.環境是一流的。 4.菜譜是這幫人基本喜歡的。 4.不能有太多的賒帳。 5.經營策略掙的錢大家都有份。 只要做好以上幾點應該是沒問題的。 你的優勢是有條件的,如果你家的飯菜很難吃,即便是熟人也會不來。
首先你要考慮自己做什麼。快餐,家常菜,面食店,小吃店。一般來說面食和小吃的利潤要大一些,在50%以上。家常菜和快餐大概是30%。根據當地情況選擇適合自己做的項目。
裝修就按照整潔大方來做,桌椅最好選紅色,根據心理學上說的紅色可以加快顧客的進餐速度,提高桌椅的使用率。
個人覺得開個面館或米線店不錯,沒有經驗最好是加盟一個。 這個要看個人能力。見過不愁客源的主,但因為做出來的吃的不招人待見,客是來了,可就是沒再來過。天才總是有的,但不客氣地講,是不是您我們可不敢說。不過,如果您能目標明確,路徑得當,且運作有效,奇跡也不是不能出現的。另外,竊以為您這個問題提得有點拿別人的判斷買安心的意思。沒有人身攻擊的意思,請別誤會! 人有財時話易講,人無錢時恐白忙。是好還是面向大眾化。小地方,清雅一些就行了。 如果不愁客源,那就轉化為管理問題。這裡的管理問題包含兩面,一是項目管理問題,即從裝修到正式開張的管理問題;另一是以後正常的經營管理問題。這裡面涉及的因素太多,估計你也不太可能臨時去學項目管理和經營管理這兩門課程,因為來不及。可能的解決方案有兩個:一是你去找管理方面的專家咨詢,不過需要支付相應費用;二是你把原問題劃分的小一些,具體一些,這樣我就可以作進一步回答(我是大學裡教管理的老師,應該可以算是這方面的專家),你現在的問題太不具體,不好回答。比如對裝修而言,不可能在這裡用幾萬字討論有關裝修的各種可能問題。 你當董事長;雇個總經理。
從開始的店面裝修、籌備、經營運作……你全都不用管!
外行領導內行的精華是:全不管=全管! 服務,地點,飯店環境都很重要。 個人認為餐廳一定要有自己的特色,能夠吸引更多的新客源。
你要考慮清楚,畢竟隔行如隔山,但還是祝你事業有成 當老板,不必自己什麼都會,只要管住人就行,不存在外行一說。 當然可以,先可以請位有經驗的人員幫你,邊干邊學。 餐飲關鍵是要有特色,招應回頭客,裝修簡單大方明了,有停車場,安全可靠,最好的話,還帶有休息室(鐘點房)。喝了酒不可以馬上開車哦,或者搞幾個ktv也可以哦!!!祝你和全家虎年大吉大利!!!
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