如何學習有效管理時間的方法?

任何有效的時間管理系統都包含以下五個步驟：
1明確你的價值觀
2確定你的目標
3對你的目標按優先級排序
4明確你的任務
5對任務按優先級排序
價值觀是我們想和做的基本原則，它是進行時間安排的最基本的因素。我們有不同的價值標准，它們形成我們個人特性的基礎，也是我們進行時間管理的基礎。大多數時候，我們根據自己的價值觀采取行動，雖然往往沒有意識到這一點。
什麼對你而言是最重要的？家庭？工作？金錢？你首先要明確自己需要的是什麼，然後才能朝那個方向走。如果你不知道自己的目的地，你很可能會到達別的地方。
目標是我們的需求和願望——我們想得到什麼。它們應該直接源於我們的價值觀。否則，我們所做的事將無法滿足自己的需要。
目標往往不能由單個行動達到，需要花費相當長的時間，並需要采取若干步驟。
例如，周末有一對矛盾：要麼去外地拜訪朋友，要麼准備星期天的報告。
如果你決定去外地訪問朋友，而不為報告做准備，你的目標很可能是：保持友誼，哪怕自己做出某些犧牲。
如果你不去訪問朋友，而是准備報告，你的目標很可能是：盡最大努力完成工作。
當然，保持友誼和完成工作都是你的目標。但你對它們的重視程度取決於你的價值觀。
把友誼放在前一位的價值觀可能是：你對生活的真正滿足源於你的家庭和朋友。把工作放在前一位的價值觀可能是：你對生活的真正滿足來自於追求卓越。
再如，任務表中還有一對矛盾：星期二和星期三晚上，在公司開會、兼職面試、看演唱會三者之間只能挑選兩樣，捨棄一樣。它們分別代表的是工作、金錢和興趣，對它們如何排序，也完全取決於你的價值觀和目標。
一旦明確了自己的價值觀和目標，接下來制訂日程表的過程就很簡單了

應該說，每個人在一天的工作中，大致可以把工作分為4類：

重要不緊急，重要並緊急，緊急不重要，不緊急也不重要。

根據自己的崗位進行排序：高層人員首選做第一個，中層人員首選做第二個，低層首選做第三個。

然後，根據事情的排序，寫出每天工作計劃，每完成一項就打一個勾。時間一長，習慣也就養成了。