見過公司裡的兩個組即將被合並。第一個組的經理缺少自律,開會時對他的隊伍說合並不是他的決定,他自己也不知下一步該怎麼辦。這個經理對未來沒有信心,並猜測自己的隊伍可能會被裁員。而第二個組的經理則在合並前告訴他的隊伍這次合並為什麼是合理的,他也坦誠地說自己並不掌握所有的信息,但是他承諾會提醒上級盡快地做決定。並且,第二個經理還告訴大家他會盡其所能,幫助每一個員工安排最合理、最公平的出路。最後的結果是,第一個組的人很快就散了,他們的經理離開了公司,而第二個組的經理接管了合並後的機構。
當然,要做到真正的自律是非常困難的,這首先要求我們要誠實。為了表現所謂的“自律”而在他人面前粉飾、遮掩自己的缺點,刻意表演的做法是非常不可取的。只有在贏得他人信任的基礎上,嚴於律己、寬以待人,才能真正獲得他人的尊重和贊許。
人際關系
人際關系包括在社會交往中的影響力、傾聽與溝通的能力,處理沖突的能力、建立關系、合作與協調的能力,說服與影響的能力等等。
有些人在人際交往中的影響力是與生俱來的,他們在參加酒會或慶典的時候,只要很短的時間就能和所有人交上朋友。但也有些人並不具備這樣的天賦,他們在社交活動中常常比較內向,寧願一個人躲在角落裡也不願主動與人交談。
情商因為自己有較高的情商就會有較高的智商.智商高的不一定有情商,也就是說的是書呆子.和申是最好的師傅.我想他如果不做官,可以和包欽天齊名.我經常聽他們說,黑社會的老大做官也會是老大.公安局的局長去黑社會也會是老大.因為他們有了較高的情商.....................建議去看看<黑厚>這本書
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